RFID智能电网资产全生命周期解决方案应用

　　一、 项目概况

　　1. 需求背景

　　自电力体制改革厂网分开之后，电网公司经营运作的关键是设备与装备的管理。输变电设备的管理，将直接影响电力企业的安全生产、能源消耗、工艺质量、职工安全、环境保护以及电力企业的经济效益和社会效益。 现有的各种电力装备管理信息系统，大多关注装备购置的静态信息和生产运行的动态信息，而没有从装备的整个生命周期过程去关注装备的信息流转和信息积累。随着某一阶段的生产任务的完成，有关装备的信息管理就会中断或脱节，造成管理信息的混乱及各部门信息辨识的困难。输变电设备作为电网资产的重要组成部分，与资金、无形资产等一起构成电网价值。输变电设备具有价值高，使用周期长、使用地点分散的特点，在实际工作中不容易作到帐、卡、物的一一对应，对实物的使用、监管、变更、置换、损耗、盘点清理等工作带来了一定的难度。基于其基础之上的数据报表统计，资产结构分析，资产评估以及资产重组等存在着直接和密切的影响，对电网公司的迅速发展有着重要的实际意义。

　　电网管理的创先目标就是达到全公司物流的统一、规范，在装备在设计、采购、安装、调试、运行、维护、报废、拆除的整个过程中进行信息的跟踪和统一管理。为装备的高效配送，电网的建设，生产，经营提供物资保障和供应服务，实现电网装备的“数字化”物流及高效、智能地配送。使得装备在生命周期的任何环节都可以准确不误地进行信息的管理，达到账、卡、物的高度一致。实现全公司，全网范围的“大物流，大配送”。

　　要实现“大物流，大配送”，从经营管理层面必须推行“四统一”，其中统一物资管理信息系统直至构建电网公司的资产全生命周期管理系统显得尤为重要。随着电力生产的不断发展，对输变电设备的管理要求也就越来越高。需要更为先进的管理理念及管理技术来实现全公司的资产的全生命周期管理及装备的智能配送和数字物流。

　　二、 方案介绍

　　1、概论

　　资产全生命周期管理的总体目标提出，通过对装备从规划设计、生产采购、 工程建设、生产运营、退役报废等全生命周期进行全过程的综合管理，实现项目管理、物资管理、财务管理、生产管理四大业务的横向融合，以及省公司、地市供电局、县级供电局等的纵向贯通，实现装备使用的可靠性、使用效率、使用寿命和全生命周期成本的综合最优。

　　资产全生命管理体系将由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统这五大关键要素组成。 资产管理策略是纲要，是从公司战略角度对资产管理策略做出较为明晰的界定，即明确资产全生命周期管理的内涵、目标、实施原则和策略等纲领性要点。

　　业务流程是载体，通过将公司电网资产全生命周期各个阶段紧密联系起来，形成各业务环节有机衔接的资产全生命周期闭环管理。

　　组织架构是保障，通过建立以“流程管理”为导向、流程与职能结合驱动的跨部门协作管理模式，促进管理部门之间、管理层次之间进行充分的信息共享和交互，为资产管理目标的实现提供组织保障。

　　评估考核是推手，通过建立全面、可行的资产管理绩效评估考核体系，衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果，并根据评估考核的结果，促进对资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。

　　信息系统是支撑，通过建立“横向集成、纵向贯通”的企业级资产管理信息系统，固化业务流程，打破信息壁垒，支持评估考核和分析决策。

　　2、标准

　　《基于RFID的智能电网资产全生命周期管理系统》采用先进的EPC global国际规范，并结合了国家已公布的和将要发布的RFID国家规范及物联网应用规范来规划、设计的，引用了EPC global电子产品编码规范和ISO18000-6C等RFID标准，结合电力行业物资编码规范(DL/T700.1-1999)设计了输变电设备物资编码方式和RFID标签数据编码方式，使其每个编码在全球范围的唯一性和国际使用通用性。根据RFID电磁特性和工作原理，结合电网输变电设备的物理特性、环境特性、使用特性以及时间空间特性规划设计出各种适应性产品，如：专用电力物资防金属标签、耐高温标签、耐低温标签、各种传感标签、超高压输变电设备全生命周期管理电子标签、架空线路电子标签、地埋线路电子标签和物资物流电子标签等，同时对各种数据采集和数据共享交换均进行规范，达到物、帐、卡、信息的一致和统一性。

　　3、功能

　　◇ 整合企业整个输变电设备管理流程，统一数据源，实现购买、运行、维护和报废等各环节业务的无缝集成;

　　◇ 通过PLM(全生命周期管理)系统对输变电设备生命周期信息的跟踪采集，实现对相关信息(供应商、物料、批次、维保人员)的可追溯;

　　◇ 优化输变电设备管理业务流程，确保信息的准确、及时、完整;

　　◇ 通过实施基于RFID的实物标识系统不仅能提高现有资产管理水平而且大大提高资产效用;

　　4、架构

　　智能电网资产全生命周期系统应用架构

　　三、 典型案例

　　广东电网