1.建设目标 1、构建标准化智能仓储体系 针对单位仓储物资种类多、数量大特点，建设一个集人员管理、入库、出库、移库移位、库存盘点、安防等各个作业环节为一体的智能化管理系统。以系统流程为体系保证仓库管理各个环节标准化，摆脱人为因素干扰，确保各个环节数据的准确性。 2、实现物资管理可视化 仓库所有货物信息可以实时更新，使各级业务部门通过局域网实时看到本级单位库室情况，了解库存物资存储时间，状态等信息。为各部门及时准确的制定仓储方案提供依据；应以2D/3D图形接口方式显示情景信息，提供事件、位置及影响范围等方面的图形化展示。 3、多系统融合管理平台（选配） 多系统融合管理平台实现视频监控系统、门禁系统、环境监控系统、RFID物资管理系统、枪柜管理系统、条码管理系统等多个系统集成到同一个平台中，实现各个系统间的联动； 多系统融合管理平台具备强大的前端设备接入能力，能从数据、信令控制、媒体传输和终端应用几个层面对不同系统进行整合； 多系统融合平台必须能够获取、改变、备份和恢复各种连接子系统的设备参数； 多系统融合平台应能提供分步骤的执行计划，根据预先制定的规则进行响应； 多系统融合平台必须具备冗余功能，支持灾难恢复，故障迁移，保证业务的连续性，支持统一的网络管理功能。

在广泛将ERP应用于制造业的今天，ERP为企业的财务、计划、物流做出了极大的贡献。越来越多的客户，已离不开ERP系统所提供的数据分析、管理工具和计划安排。但是如何确保数据的准确性，时效性，确保有效率的物流执行，避免数据采集作业等已成为企业新的课题。

对于大型连锁零售企业的仓储管理而言，传统管理方式主要是人工手动记账进行库存盘点，操作工作量大且繁琐，耗时长，而且人为因素导致盘点数据不准确，错盘、漏盘等情况时有发生，而传统的盘点无法实时传输数据共享，进行库存差异对比，导致管理难度加大。如何利用信息技术解决仓储盘点耗时长，准确率低的难题，成为大型仓储业的一大挑战。

现阶段物流仓储行业进入了一个快速的发展期，各种各样的先进技术、先进设备在物流仓库的应用层出不穷，它们的应用极大地提高了仓库的作业效率、降低了仓库的拣货差错率、提高了作业的时效性。在这些设备和技术中，WMS和电子拣货标签是其中重要手段。本文主要介绍WMS与电子分拣系统相结合的智能仓储方案。可适用于烟草、药品、日用百货、电子原件、汽车零配件等行业的配送。

仓储物流的日常管理控制活动主要包括进/出/存三个方面。在没有实现计算机化管理的商业企业中，大量的业务操作和管理活动由人工来完成。