生产行业资产管理方案
摘要: 方案建设目标是要实现物资管理的信息化,所有物资管理业务进入计算机物资信息管理系统,各级管理人员能够实时对业务进行管理和控制;实现中心仓库、分仓库物资信息一体化,各部门可实时准确了解物资管理信息;规范和优化储备管理业务流程,提高工作效率,利用现代通信技术,加强信息沟通,加快信息反应速度,提高物资管理部门的服务质量,更好的为社会提供服务;实现物资储备库的出入库作业、货位管理和物资调拨的信息化管理,形成统一指挥、反应迅速、运转高效的物资储备体系。
二、项目概况
一、项目概述
随着信息化的快速发展,物资储备仓库管理中的信息化也随之丰富起来,RFID智能物资储备仓库管理在仓储物流中日益突出。本次方案是为了客户的钢制品原材料、半成品、成品等备品物资智能化管理制定。
方案建设目标是要实现物资管理的信息化,所有物资管理业务进入计算机物资信息管理系统,各级管理人员能够实时对业务进行管理和控制;实现中心仓库、分仓库物资信息一体化,各部门可实时准确了解物资管理信息;规范和优化储备管理业务流程,提高工作效率,利用现代通信技术,加强信息沟通,加快信息反应速度,提高物资管理部门的服务质量,更好的为社会提供服务;实现物资储备库的出入库作业、货位管理和物资调拨的信息化管理,形成统一指挥、反应迅速、运转高效的物资储备体系。
二、项目概况
储备仓库需要对物资的入库、出库、盘点、报废和回收等业务进行管理。主要功能划分为:出入库管理、作业调拨、盘点管理、货位图、库房管理、库存管理、报表管理。
到货管理主要完成到货的清点、物料基本信息录入:物资种类、物资单位、物资规格/型号、物资单价、入库数量、物资金额、入库时间、发货单位、接收人。出库时需要仓库对库存的物资进行出库凭证登记。 出库凭证需要记录的信息包括但不限于:物资种类、物资单位、物资规格/型号、物资单价、出库数量、物资金额、出库时间、接收单位、发货人。调拨管理的业务流程分为物资调拨和储备物资调拨两种情况,主要流程是工作人员对物资申请单进行编制,经各级相关领导进行审批通过后,发放调拨通知单;工作人员对物资调拨单进行录入、修改、查询和打印等操作;根据对调拨物资的条件要求,对物资调拨进行查询;调拨人员设定调拨单打印格式,对调拨单进行打印;查询结果支持导出功能。入库货位分配依照同库房货区优先,同货区货架优先,同货架列优先,先入先出,特定类型货区先出的原则。盘点需要记录的信息包括但不限于:物资种类、物资单位、物资规格/型号、物资单价、盘点数量、盘点时间、盘点人员、录入人员。盘点功能包括:盘点表录入;盘点表修改;盘点表修改;库存数量校正;查询结果导出等。系统具有货位导图,通过点击系统货位图的货位,能够直观显示托盘的库存信息包括:托盘编号、物料编码、物料名称、物料数量、入库时间。整个仓库可以根据实际使用情况划分为多个子库(例如:1号库、2号库),每个子库房由N个巷道、N*2排货架。每排货架由M列*F层货位组成,每排货架可以根据使用情况划分为多个货区,货区划分支持单货位级,每个货位上放一个托盘,每个托盘上码放N个标准包装物料,电子标签的管理将会细化到托盘上。基于物资储备业务数据,对物资仓储各个环节进行综合查询和统计分析,综合查询的内容包括但不限于物资入库、物资出库、物资库存、物资报废、物资调拨、物资回收等各类情况。博能科技资产管理方案可以根据物资储备管理统计需求,实现分类汇总,各类业务复杂报表的制作。内容包括物资库存的年度、季度、月度等统计报表;物资调拨情况统计报表;日平均库存表;月平均库存表;账实相符表及账实差错表等。
三、项目建设要求
技术路线:
1)系统建设要采用先进的技术架构;
2)采用多层结构体系,表示层、业务层、数据访问层分开;
3)支持SQL Server、Oracle和Mysql数据库系统;
4)具有分布式事务功能;
5)支持组件化开发;
6)具有良好安全性;
7)支持负载均衡和群集技术、提供良好的可扩展性和容错性。
技术要求:
1)采用多层架构结构;
2)基于分布式计算技术进行系统架构设计和系统开发;
3)必须保证系统具有开放的体系与接口;
4)支持集群和负载均衡的部署模式;
5)利用XML作为系统接口的数据交换标准,进行信息资源整合;
6)具有较强的系统安全性和灾难恢复能力。