详解！仓储管理系统在信息化时代下带来的价值

      信息化时代，零距离连接无处不在，市场、行业、客户、产品等，所有场景时刻在变，企业生存周期、产品迭代时间、客户响应速度……正在快速缩短，谁能更短时间满足各种场景需求，谁就胜券在握！面对全新的时代挑战，企业应该如何破局？其实，各行优秀企业早已指明方向，答案就是向信息化管理转型。其中，最典型的莫过于仓储管理系统的应用！

       众所周知，仓储作为企业物资存放场所，承担着链接上下游的作用。如仓库管理落后，则无法为客户快速提供所需产品，白白失去客户，而且对内部的成本负担也是十分突出的，严重影响企业的发展。而部署了一套标领仓储管理系统的话，这些问题就能得到很好的解决，并能为企业信息化战略提供支撑。

      仓储管理系统流程：

       1、入库管理：成品入库时依据公司提供的入库清单，首先创建入库凭证，登记入库货品、数量。下达任务后，仓管员在PDA上接收采集任务，接收后系统自动提醒库位、货物批次标签进行入库登记。数据最终上传到系统以后，系统登记入库完成。

       2、出库管理：计划员或仓管员在系统中创建出库凭证(出库计划表)，记录出库货品、出库数量等凭证信息。系统根据选择的库房、货品、数量依据先进先出的原则给出建议库位的货品批次等信息，创建出库明细。下达出库采集任务，仓管员通过PDA扫描采集出库，采集完成后上传采集数据，出库任务完成，在系统中登记货物出库完成。

       3、盘库管理：仓库管理员创建盘库凭证，可根据盘库需求按全局/局部(按库位或者按货物)盘库。执行凭证后，系统自动冻结盘库范围内的库存，然后下达盘库指令给仓库保管员，仓库保管员使用PDA执行盘库扫描。盘库结束后释放库存，并生成盘库盈亏表。

      系统收益：

      a、提高业务单元间信息传递和共享的快速性与可靠性；

      b、规范业务流程，作业过程实现追溯采集，建立追溯机制

      c、提高现场管理的时效性、针对性、透明性；

      d、减少人工操作，提高信息反馈效率；

      e、降低统计的低效、差错、遗漏，提高数据统计分析水平；

      f、提高系统处理效率，避免人工重复的数据录入。

       标领仓储管理系统顺应了时代发展趋势，解决了传统手工管理模式做不到的事情，是对管理思想和管理模式的变革和创新。企业通过系统实现仓储、信息流、资金流的集成化、实时化、一体化管理，全面提升供应链核心竞争力，源源不断的创造价值和效益。