医院耗材精细化管理解决方案

　　低值耗材-“去中心化”精细管理

　　以“临床需求”为导向，“护士站”使用管理为核心的去“中心化”零库存管理模型

　　通过“定数包”设定和管理，并结合“重量传感”智能设备，实现精细化管理;

　　需求、库存、消耗与供应商同步，实现与供应商的协同一致性。

　　高值耗材-一码溯源“集约化”管理

　　依托于信息化的单品一码溯源管理

　　以“手术室”、“介入室”使用为核心的集约化管理

　　需求、库存、消耗与供应商同步，实现与供应商的协同一致性。

　　诊断试剂-冷链、效期精细化管理

　　依托于信息化的冷链和有效期管理体系

　　以“专业实验组”进销存管理为核心的二级库精细化管理(专业实验组的冰箱为二级库)

　　需求、库存、消耗与供应商同步，实现与供应商的协同一致性。

　　SPD平台特点

　　多品类整合 药品、高低值耗材、试剂等不同产品品类的物流作业一体化管理。

　　专业化管理 依据不同品类的作业特点，通过不同的功能模块专业管理。

　　自动化设备集成 按实际需求集成各种智能设施设备，提高自动化水平。

　　标准接口、标准质量体系、标准作业流程。

　　互联互通

　　配送商ERP系统与医院SPD通过数据交互平台上传各自所需的信息各系统直接无缝对接

　　前置防护

　　SPD通过专线与HDI对接 HIS通过局域网与SPD对接，HIS不直接访问外网，对HIS起到有效的 保护

　　异常校验

　　配送商的数据上传到HDI后，可通过HDI的数据校验机制排除异常数据并发出警告，减轻SPD系统负担