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国亮RFID服装条码管理系统方案简介

作者:广州国亮电子科技有限公司
来源:RFID世界网
日期:2011-03-01 10:31:44
摘要:国亮服装管理系统是广州国亮电子科技有限公司针对服装行业的经营特点特别推出的企业物流、资金流、信息流高度集成的一体化管理系统。能够在跨区域、多分销层次、不同分销模式的服装服饰企业中、采购、库存、分销、零售、促销、分析等各个业务环节进行管理,将服装产业链中供应商、营销总部、分销点、代理商、消费者相关的业务都联系并整合在一起。

  概述

  国亮服装管理系统是广州国亮电子科技有限公司针对服装行业的经营特点特别推出的企业物流、资金流、信息流高度集成的一体化管理系统。能够在跨区域、多分销层次、不同分销模式的服装服饰企业中、采购、库存、分销、零售、促销、分析等各个业务环节进行管理,将服装产业链中供应商、营销总部、分销点、代理商、消费者相关的业务都联系并整合在一起。

  流程:国亮服装管理系统

  1.前台支持收银机。

  2.条码管理快捷化

  使商品条码得到了很好的应用,通过结合条码硬件设备(条码采集器,条码扫描枪,条码打印)可以快速便捷的对数据进行管理,同时也提高了数据的准确率,减少了人工抄写所带来的人为错误,提高了工作效率, 一品多码和多计量单位的管理,方便快速操作。

  国亮软件条码化管理示意图

  3.功能全面、灵活易用的前台功能
  支持全键盘操作,无需鼠标操作,简单易用。
  自动识别商品编码和条形码输入,同时支持模糊查询。

  4.分销业务的全程管理
  国亮服装管理软件提供了既可单独应用,又可统一管理的全流程、分阶段的灵活地解决方案。实现多级利润核算及多种成本核算方法,为企业提供及时准确的经营状况分析。

  5.完善灵活的价格及促销管理
  可按促销方式、促销商品、促销波段、促销针对人群、促销门店等多种参数灵活组合,来应对多变的市场变化;并通过严格控制相应角色的执行权限,进一步保障门店的健康发展。

  6.高效、便捷的分析与决策支持功能
  通过方便的数据查询报表功能,可以分析出服装在各个时间,各个区域,客户等的销售情况。这样就可以很好的对公司的销售策略进行调整和决策。

  功能要点

  基本资料信息管理
  主要是对商品基本资料,客户基本资料,供应商基本资料,账户资料,银行资料等信息进行集中统一的管理。方便对相关资料信息进行查询,修改,增加,删除,打印等操作。

  采购进货管理
  采购进货管理实现公司向供应商完成采购订货、采购入库、采购退货、付款及费用管理等一系列事务,覆盖公司采购业务流程,企业可以根据实际情况进行采购流程的定制。

  仓库管理
  仓库管理帮助企业的仓库管理人员对库存商品的调拨、报废和盘点等操作进行全面的控制和管理,杜绝商品积压与短缺现象,提高客户服务水平。

  批发出货管理
  批发管理实现公司向客户完成批发订货、批发出库、批发退货、客户付款及费用管理等一系列事务,覆盖公司批发业务流程,企业可以根据实际情况批发出库流程的定制。

  收款往来管理
  收款往来管理实现公司对供应商,客户付款和收款情况的记录,使得款项记录和业务联系在一起,同时可以对供应商的合约进行管理,规范了公司收款,付款的流程。防止与业务脱节导致数据不准确。

  前台POS销售管理
  结合POS机,进行收银管理,可以对前台的数据进行查询管理操做。

  查询报表管理
  查询报表管理,是对数据信息及时的查看,起到分析和决策的作用,包括了:采购入库环节,仓库环节,批发出库环节,收款往来环节等,可以实时的去这几个环节的数据进行掌控。例如:供应商汇总,供应商日汇总,商品采购汇总,客户批发汇总,客户批发日汇总等等。

  管理价值

  (1)统一管理,集中控制
  基本资料和个环节业务数据进行统一汇总管理,实时监控销售情况,并进行销售排行分析,对于销售情况异常进行重点监控。
  
  (2)供货及时,库存最优
  根据销售及库存情况,合理安排补货或商品调拨处理,以保证商品的供应能力,同时又可以把库存降到最合理的程度,最终实现零库存管理。

  (3)提高效率,降低误差
  通过条码技术的应用,结合条码硬件设备,以及各人员的配合。大大减少了企业管理信息的失真或者延迟的问题,避免了数据的重复录入、纸面工作的差错与滞后等问题。

  (4)价格政策,灵活多样
  由于所处地区不同,其销售政策也应不尽相同,如同一件商品,在发达地区由于场租、人工等因素的影响,其定价可能较高,而边远地区则定价应相对较低。这就要求针对不同的情况,制订不同的销售政策,同一种商品在不同的时段、针对不同的购买数量、不同的客户都可能会有不同的价格,系统提供的基本价格管理、特价管理、最低价格控制则满足了用户的此类需要。

  (5)货比三家,择优而购
  对于需要外购的商品,根据不同供应商的报价、最近采购价、提供的折扣率、供货的提前期、供货批量等信息,选择最优供应商,充分发挥采购的优势。

  (6)业绩考核,科学管理
  通过业务员的销售收入、回款金额等的考核,决策者可以更加快速地作出正确的决策。如制订正确的奖罚措施。通过及时对数据信息的掌握,做出科学,合理的分析和抉择。

  截图展示

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