RFID(射频识别)库存跟踪系统

 1、市场导向

由于沃尔玛公司要求供应商在2006年前必须采用射频鉴别(RFID)技术，众多应用系统开发商纷纷升级程序，Sun、SAP、Oracle和IBM等也开始在公司的主流产品中集成射频鉴别(RFID)技术。 

沃尔玛公司日前表示，今后将不再从那些未使用RFID技术的供应商处采购商品，这对应用软件产业震动极大。

Enterprise Applications Consulting公司负责人Joshua Greenbaum表示。 

沃尔玛的决定影响到与RFID相关的一些扩展应用，如Oracle公司的数据库和应用服务器以及SAP公司的R3系统，Sun公司决定将RFID集成到SunOne集成平台，IBM的DB2也要将数据从RFID读卡器送到企业级应用系统中。 

现在，零售商品的识别是采用条形码来实现，在商品被出售时，通过条码读卡器识别，条码的数据在整个流通过程中只识别一次。另一方面，RFID不需要人工去识别标签，读卡器每250毫秒可以从射频标签中读出位置和商品相关数据。有一些读卡器可以每秒读取200个标签的数据，这比传统扫描方式要快超过1,000倍。 

据Solutions Product Architect的Sean Clark表示，Sun公司正在开发一个对应的中间件产品，管理从RFID获取的商品数据，将错误数据和重复数据进行剔除。该产品现在正在测试阶段，预计在2004年推出商用。另外，Sun公司也在开发符合RFID行业标准EPC(Electronic Product Code)的信息服务软件。 

SAP公司商业开发经理Raymond Blanchard表示，该公司与宝洁公司正在进行一系列的技术革新合作，将RFID数据合并到SAP R3系统。该系统名为AutoID，可以保护系统只获取有价值的数据，避免错误数据的干扰。 

Oracle公司库存和CPG开发主管Jon Chorley说，该公司新的11i.10应用服务器将在9到12月间推出，已经扩展了对RFID读卡器的支持。 
IBM公司近日在Electronic Code Symposium演示了公司的RFID系统，该公司可以提供射频鉴别的完整解决方案，可以不用跨系统实现从制造商生产、到分销商的仓库，然后到零售商的全套业务流程。 

一旦射频鉴别技术应用到条码跟踪，管理人员可以了解到供应链中某件商品运转情况，增加对商品销售计划的管理。

2、技术实现

射频IC分销商理查森电子公司正计划帮助客户实现RFID技术的应用。该公司射频和无线通信集团经理Greg Peloquin透露，过去的一年RFID应用收入增长了35%。RFID是一项正在兴起的技术，不少客户认为该技术将完全替代条形码。目前他们这项业务的规模还不大，但他们有6个重要客户正致力将RFID的读卡器和标签应用在仓库、服装和收费公路上。 

但是，如何将这项昂贵的、崭露头角的专有技术转化为有利的供应链工具是目前最大的挑战。RFID库存跟踪系统是一个供应链群体的项目。为使这项技术能够顺利运用，一个公司的整体供应链必须全部参与。

同时，RFID标签的昂贵价格制约了它的广泛应用。要获得行业内广泛应用，标签的价格必须降到25美分水平。现在还没有统一的RFID标签，但必须密切关注着行业的发展方向。” 

2.1 物流服务提供RFID技术 

物流服务提供商DHL计划2004年末在其物流中心里用RFID技术取代条形码扫描。这一网络将跟踪包裹从收取到送达的整个过程，运行的前三年中投资成本约5,000万美元。该公司自1998年开始进行测试，今年3月与诺基亚合作展开试运行项目。RFID技术使流程每一环节的能力都有所提高，该系统适用于物料运输的任何方面，扫描仪可以自动读取和传递信息，而不再需要去阅读条形码。

DHL在比利时、芬兰、德国和英国的标签项目中采用了飞利浦半导体公司的高频无源技术，该技术符合ISO 15693国际标准。DHL为每个标签付20多美分，预计每年将有15亿件包裹贴上该标签。 

诺基亚在芬兰率先测试DHL的RFID项目。它通过商用热能打印机在手机产品上贴上彩色编码标签，该打印机与DHL客户的出货流程系统相连，通过一个智能读码板将信息传递到安全网络服务器上。在物料采购流程中，诺基亚的包裹被卸在DHL在英国的仓库，通过一个读码器将信息自动传递给诺基亚分公司物料经理的手机中。DHL计划下个月在亚洲与一家没有透露名字的半导体供应商进行类似测试。 

2.2 RFID在惠普

作为其内部业务的一部分，惠普在其喷墨打印机分销中心启动托盘级RFID项目。该公司计划近期在其墨盒工厂启动第二个项目，这一项目计划将包装箱和托盘都贴上RFID标签。第三项试行项目计划在惠普巴西的打印机分销中心进行，同样应用于托盘和包装箱级。 

惠普还着手发掘RFID在实际制造流程中对我们的帮助。他们发现，它能确保他们在制造中使用正确的元器件。在该公司现有的系统下，惠普员工需要对生产线上的在制品进行扫描，然后再扫描元器件，以判断两者是否吻合。采用RFID标签后，通过验证元器件系列编码自动保证了选用元器件的正确性。 

惠普还积极参与智能和安全贸易通道活动，这是911以后为保证进入美国的货物集装箱安全性而创建的项目。该项目使用Savi科技公司开发的有源RFID技术，对进入港口的集装箱状态、地点和安全性提供实时的可见度。

3、存在问题

虽然全球零售巨头沃尔玛要求他们的前100位供应商在2006年1月前实现商品的快速自动识别。而且，沃尔玛公司表示将会增加在技术上的资本支出，但射频鉴别RFID届时能否实现，还是一个问题。 

对沃尔玛来说，面临的挑战来自几个方面，芯片、射频识别标签、专用软件系统、专业人员和系统的准确性。来自供应链各个阶段的障碍对沃尔玛能否成功部署RFID技术都至关重要，任何一个环节出现问题都将影响到系统使用，延缓采用该技术的步伐。 

由于沃尔玛公司的大力推进，半导体公司需要扩大RFID器件产能，调整未来发展蓝图。但为了保护半导体公司产能扩充的机会成本，可能会生产更昂贵、价格更高的器件，使得难以为市场接受。 

标签也将是一个庞大的市场，特别是现在RFID价格在20－30美分的高价位上。由于在市场上处于买方市场，沃尔玛公司可能要将RFID标签价格降到可以接受的地步，但供应商能否提供相应的技术还未可知。 

一旦用于射频识别的芯片和标签推出后，就需要相应的专门软件来管理这些数据。幸运的是，许多大型软件开发商和系统集成商已经开始进军RFID领域，SAP、Manhattan Associates、IBM公司以及其他一些公司都将推出各自的解决方案。但是，集成工作仍然颇具挑战性，据开发商表示价格相当昂贵。要在2006年1月的最终期限前推出完整的RFID软件系统还是具有相当的挑战性。 

RFID是一个非常复杂的射频系统，需要经过专门训练的专业人员进行安装配置。沃尔玛的前100家供应商需要大量的熟悉RFID系统的专业人员，ABI公司认为，熟练的现场配置系统人员非常短缺，15个月的限期很快就要到了，到那里去找足够的系统工作人员是个问题。

系统精确性也是个大问题，在最近一次现场演示中，RFID产品识别的失误率达到20%。另一个演示虽然效果好一些，但离大量进入商用还有一定距离。如何解决识别的精确性，也是个非常重要的问题。

如果不能解决这些问题，沃尔玛公司很难在最终期限前实现RFID系统。从长远看，射频鉴别技术依然看好。