继阿里和京东之后，苏宁也开始放大招了

　　盒马生鲜和7FRESH，阿里VS京东，最近基本上都是这两位大佬在互怼，然而苏宁也不甘落后，在换种打法在攻下线。苏宁，电商界的另一大巨头。阿里的猫，京东的狗，最后就是苏宁的狮子。可见苏宁从吉祥物上面都是讲究霸气，随后的发 展大家也有目共睹。虽然比不上阿里跟京东，不过也有自己的一席之地跟电器领域，可见苏宁还是很努力的。

　　今年以来，线上、线下的零售模式似乎从完全对立进阶到互相融合，阿里、京东、腾讯等电商巨头也通过投资入股等方式进入线下，这些是否都是实体商业春天到来了的信号?

　　12月，在苏宁的智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上，苏宁和地产界的半壁江山们共同结盟，其中包括八成千亿房企大佬。

苏宁的智慧零售大会CEO张近东发言

　　关键点在地产方面

　　今年以来，阿里、腾讯、京东通过投资入股等方式进入线下，阿里巴巴入股高鑫集团;腾讯入股永辉超市;京东计划未来五年开设100万家京东便利店。在传统电商与实体商业均遇到转型难题时，线上线下融合成为这些商业巨头关注的新方向。

　　对苏宁而言也是如此。其实，自2009年转型以来，苏宁早已练就两栖特长，而不只是传统的电器连锁店：在电商领域里，苏宁更懂线下商业，而在线下商业中，苏宁也更懂电商运营。

　　线上方面：苏宁建立了苏宁易购电商平台，并且与阿里巴巴在物流、流量、服务等方面进行战略合作。

　　线下方面：苏宁通过“租建并联购”的方式，近两年每年新开店的数量都在千家以上，明年继续加速，其中与地产商们牵手便是重要途径之一

　　不难看出，苏宁与地产商关系互补，一方面，苏宁可以通过地产商庞大的线下商业实体资源迅速铺店;另一方面，房企也希望通过苏宁门店提升其“钢筋水泥混合体”的商业价值。早在2015年，苏宁就和万达集团达成战略合作。彼时，苏宁云店进驻万达广场，万达还为苏宁提供物业资源的开发定制。

　　此外，苏宁还将和万达、恒大、碧桂园、融创、绿城、招商蛇口、雅居乐、远洋地产等约30家地产巨头建立各种差异化的智慧零售合作关系。

　　张近东引用孟子的“人之相识，贵在相知;人之相知，贵在知心”来诠释苏宁与地产商携手打造命运共同体的目标。

　　因为苏宁与地产商都拥有庞大的线下商业实体，熟悉线下运营，所以相知;而且双方的目标也非常一致，都是持续地繁荣线下商业，所以知心。”

　　可以说，从牵手万达、入股恒大再到本次大开发战略实施，苏宁向外界展现了其布局智慧零售的诚意和手笔，也由此拉开了以智慧零售赋能传统商业的序幕。

　　线下开店很重要

　　门店作为线下流量入口，正重新成为各位商业大佬纷纷争夺的对象。

　　按照张近东的说法，目前苏宁早已通过“+互联网”，把实体资源上线互联网化，再整合线上资源“互联网+”反哺线下，实现全场景互联网的智慧零售。得益于智慧零售的赋能，苏宁的线下门店正在四面开花。

苏宁体育无人店

　　首先在技术方面相较于Amazon Go和淘咖啡的扫码进店，苏宁无人店使用通过人脸识别用户身份，整个过程涉及到人脸识别和RFID(射频识别技术)，在商品识别方面，主要是用到了RFID技术，部分辅以视觉识别技术。

苏宁无人店智能人脸识别技术

　　以及智能机器人，无人店虽然火了概念，但应用中仍然离不开人工服务，否则，顾客甚至对如何入店、如何购物等基本问题都不清楚。而机器人基于人脸比对可自动识别苏宁无人店已注册的顾客，或协助并指导新顾客完成包含人脸与身份信息的注册，再引导顾客进入无人店购物，在购物过程中还可为顾客介绍商品专业知识，提供其它购物服务，并在不久的将来，随着技术功能的完善，让无人店真正做到“无人”零售。

科沃斯机器人与苏宁易购总裁侯恩龙互动

　　显然，进入零售行业的下半场，线上线下融合是大势所趋。无论是苏宁还是阿里、京东等，线上线下的融合都是其未来发展的必经之路。

　　不过，相对缺乏线下积累的电商大鳄而言，苏宁得益于长期的线下运营，可以免去填补“空白”的时间。可以预见的是，苏宁智慧零售大开发战略将随着与数百地产商的紧密合作中，抢得打造智慧零售范本的先机。

　　在各大企业在为未来打好基础的时候，其他众多企业也会不甘落后，各大企业都会用自己独特的手段来为自己在未来打下一席之地。有竞争才会迅速成长，在未来谁会赢还不知道呢!