看这家全力推动物流循环包装共享共用的企业如何抢占下一个“风口”

　　在全球范围内，各行各业普遍在生产和流通过程中使用了大量的一次性纸箱、铁桶、木箱等物流包装物，这种落后的包装方式不仅成为社会环境的负担，也造成了巨大的资源和成本的浪费。上海鸿润科技有限公司(简称鸿润，英文名HOREN)是全球为数不多的专业研究可循环物流包装(Returnable Transit Packaging，简称RTP)解决方案的企业，得益于中国在工业设计与工程化方面的人才优势，凭借十多年来积累的技术优势和客户资源，近年来该公司获得了快速发展。

　　8月8日，鸿润旗下的智能物流包装共享平台“箱箱共用”宣布完成新一轮融资，融资额超亿元。据悉，这是鸿润自2014年初获得了祥峰创投1200万元天使轮投资后，第四次受到资本市场追捧，说明“箱箱共用”模式的发展前景看好。

　　向服务全面转型

　　成立于2013年的鸿润是一家专注于可循环物流包装的研发、设计与制造的高新技术企业。在此之前的十几年时间里，鸿润一直致力于单元物流器具的研究、设计与加工制造，秉承“专业造就卓越，技术引领创新”的经营理念，不断地从国外引进新技术，以高技术含量、高质量品位为标准，开发出一系列新颖、实用的塑料周转箱、塑料托盘、可叠物流箱、可套可叠物流箱、折叠箱、套叠箱以及各类农副产品出口包装容器等，共十大系列500余品种产品，适用于超市、服装、塑胶、五金、机械、电子、仪表、食品、水产、果蔬和物流仓储等行业。

　　正是凭借严格的质量管控和快速的制造及交付能力，鸿润产品颇受青睐，大量出口到欧洲、北美、东南亚及澳洲市场，服务于全球最大的物流器具租赁商集保CHEP、欧洲最知名物流器具租赁商Euro Pool、全球知名第三方物流服务提供商日本住友集团SGL，以及全球排名前四的柔性包装制造商——英国Flexsol、意大利Goglio、美国Bemis、澳大利亚Sealed Air等企业。

　　那么，鸿润为何从物流包装产品生产转到大力推动物流包装可循环使用呢?这一切源于观念的转变。公司创始人兼CEO廖清新先生认识到，越来越多的一次性物流包装物让脆弱的生态环境不堪重负。

生态环境被破坏

　　数据显示：我国每年在工业生产过程中会产生数以亿万只一次性物流包装，其消耗的钢材、纸浆、木材、塑料等材料高达3000余万吨，由此产生的带有污染物的废弃物约为1600万吨，占城市所有废弃物体积的25%、重量的15%，并呈逐年递增趋势。随着环保意识逐步深入人心，可循环物流包装(RTP)进入人们的视线，因此鸿润决定转型全力开展RTP业务，新公司随即成立。

　　目前，鸿润在国际市场上已成为RTP领域影响力巨大的品牌。鸿润在国外组建了营销分公司，招募当地营销人员深入开发市场，同时运用轻资产模式，整合了当地的制造及售后服务资源，真正实现了中国技术、欧美营销、全球智造的格局，其RTP解决方案获得了欧美众多世界500强的高度认可。

　　开启“箱箱共用”时代

　　在包装流转的过程中，鸿润发现，由于用户无法实时掌握包装的位置信息，也无从知晓其被使用或空闲的状态信息，这些数据盲区不仅导致了每年高达20%的包装丢失率，而且限制了包装流转，使其周转率始终处于5次/年的低位，间接成本的居高不下严重制约着可循环物流包装技术的推广和发展。

　　针对可循环物流包装管理“高丢失率、低周转率”这两大行业痛点，基于对物联网(IoT)技术的深刻认识，鸿润在3年前启动了RTP物联网化的探索，推出了智能化物流包装，并融合数据分析技术创造了数字化运营平台“箱箱共用”。鸿润不仅可以帮助用户实时掌握其物流包装的流动状况，还可以促成不同用户间就近调用空箱、就近归还空箱、共享物流包装等新应用模式，过去限制可循环物流包装技术发展的种种瓶颈正在被全面破除。鸿润推动可循环物流包装朝着“智能化、无纸化交割、透明化管理、高周转率、低丢失率、共享共用”的方向进化，开启了物流包装的智能化时代。

　　可循环物流包装的进化演变规律

　　其实物联网技术和RTP技术的相互融合早已不是行业的秘密，在5年前欧美同行就在物流包装的数字化转型方面做了卓有成效的探索，但唯有鸿润全面掌握了如下三大核心技术并实现了商业化运用，支撑着“箱箱共用”模式的创新发展，促进了可循环物流包装行业规则重建、秩序重建与技术升级。

“箱箱共用”系统技术架构图

　　1.350+原创专利

　　经过近十年的积累，鸿润塑造了独树一帜的RTP设计理念，如：一次倒箱(One-Touch)、零残留(Zero Residual)、免人工(Hand Free)、零浪费(Zero Waste)、零损耗(Zero Loss)等。围绕这些理念，鸿润在全球累计申请注册了超过350项原创发明专利和技术，包括：双光面强化、无序折叠、气辅薄壁、轮刹分离、全通径、无潴留、防窃启等等。鸿润不仅可以结合各行各业的供应链特性，帮助其消除物流过程中的空间浪费、人工浪费、货损浪费，还可以在非危散装液体、生鲜果蔬、快消品、商超及电商、汽车制造、电池制造等领域为用户量身定制个性化可循环物流包装解决方案。

　　2.挖掘RTP智能化场景与物联网相融合的机会

　　基于对RTP技术及使用场景的深刻理解，鸿润找到物联网技术融入到RTP行业的落脚点。根据不同RTP的使用场景，鸿润分别将有源RFID、低功耗蓝牙BLE、蜂窝通讯M2M及NB-IoT等技术完美融入了包装物的结构及工艺技术中，突破了“无线空满箱识别、箱体堆叠信号传输、10年续航”等一系列核心技术，并实现了实时掌握“空满状态、地理位置、分布数、利用率”等数据，为RTP智能化提供了条件。

　　3.深度的数据分析能力

　　借用物联网技术获得数据仅仅是开始，“箱箱共用”平台真正的价值在于数据深度分析的能力。目前，鸿润已经实现了资产透明化、生命周期追溯、动态监控、云交割、异常报警、轨迹回放、路径分析、淡旺季分析、订单及计费结算系统等，下一步将沿着从数据运用到事件响应，再转变为认知和预测的方向进行不断迭代。匹配用户行业特性、用箱时间、数量、路径等规律，提示上下游用户形成最佳的路径拼接，合理利用物流运力资源网络，实现包装跨供应链过程的单向传递。这些都是鸿润未来努力的方向，也是物流包装社会化共享共用的技术基础。

　　目前，鸿润散装液体包装容器IBC已于2017年7月接入“箱箱共用”平台，数以万计的智能IBC在平台的调动下，有序而高效流动着。

散装液体包装容器IBC已接入“箱箱共用”平台

　　在不久的未来，“箱箱共用”平台还将全面对接针对生鲜果蔬领域的可循环物流包装技术，从而实现从农场到餐桌、从农场到商超的生鲜供应链配送新场景。

生鲜和快消品包装容器即将接入“箱箱共用”平台

　　提供“管箱、租箱、拼箱”三种服务

　　在传统模式下，上下游用户之间的物流包装的数据是不透明的，如：即使箱子已经腾空，但上下游用户都无法实时掌握空箱数据及位置信息，因而也不能采取任何收箱行动;部分下游用户在未经上游企业同意的情况下，擅自挪用空箱资源;下游用户始终没有优化周转率的动力，上游发箱者始终处于被动的一方;另外，无论对于使用者还是租赁商，物流包装的丢失都是一个令人头疼的问题，高丢失率间接提高了物流包装成本，并成为推广物流包装共享共用的主要障碍。

　　鸿润提出“箱箱共用”创新模式后，针对“信息不对称、数据盲区、低周转率、高丢失率”等行业痛点，推出“管箱、租箱、拼箱”三种服务。

　　1.管箱服务

　　“箱箱共用”平台为上下游用户提供实时的数据服务，用户可以在智能终端(手机/iPAD)安装APP，或者在PC-WEB端对流动着的物流包装进行实时监控，上游用户可以掌握其下游客户网点中包装的数量、空满状态，它消除了双方的数据盲区，从而让上下游企业管理者能做出相互呼应的包装调配计划，并大大提高其年周转率。

实时掌握物流包装数据

　　另外，结合关系网点及路径分析算法，“箱箱共用”平台还提供对物流包装防丢失、防偷盗的提醒功能，能及时引起管理各方的注意，帮助用户快速开展责任追查及箱体找回，降低了丢失及被偷盗的几率。

　　2.租箱服务

　　不同于传统的租赁模式，“箱箱共用”模式的技术基础在于物联网化及数据透明化。平台的物流包装资产池、各收发箱物流及服务网点等信息都是实时公开的，平台提供包装年租和趟租服务;用户可以基于自身所处地理位置调用离自己最近的空箱资源;如果用户有收箱的要求，随时可以通过平台，指示距离待收箱点最近的第三方物流公司提供收箱和清洗服务;空箱资源分布透明、服务资源在线响应、服务价格透明等特点，大大降低了获取空箱及相关服务的门槛，提高了服务效率，降低了包装成本。

　　3.拼箱服务

　　在传统的租赁模式下，用户无法知晓租赁服务商的物流包装资产数据，物流包装的调度和优化管理都由出租人独立完成，其平均年度周转率都在5次以下。但“箱箱共用”模式实现了包装实时数据的全公开，不同供应链的上下游用户的需求驱动并优化了包装资源的分布和使用，没有一个既定的数据中心点，而是一个扁平化的自组织，云端的数据分析及算法与线下的需求形成了优化资产流动的力量。对于在时间、路线以及数量等方面有较大匹配关系的不同用户群，“箱箱共用”平台将发出“同程拼箱”建议。通过加入拼箱计划，用户可以出让包装的空闲时段，免除回程费用，减少回程途中占用时间，最大化降低了过程费用，并实现了年周转率倍增的目的。

　　为消灭一次性物流包装而努力

　　廖清新认为，企业的价值在于为社会解决问题，一个社会问题就是一个商业机会，而单一的技术或能力已经越来越不能应对社会问题了，许多社会问题都需要有思维交叉、技术交叉甚至文化交叉才能破解。可循环物流包装属于传统产业，仅靠制造业单一维度的努力是远远不够的，必须依靠物联网、大数据、人工智能等新技术实现数字化转型，“箱箱共用”模式就是鸿润跨界进化的积极实践。

“箱箱共用”平台生态系统

　　为了促成可循环物流包装在世界范围内的共享共用，最终消灭一次性物流包装物及其带来的浪费和危害，“箱箱共用”平台需要更多有识之士的参与。为此，鸿润启动了“全球生态合作伙伴”计划，将吸纳更多有志于可循环物流包装事业的企业加入，主要包括以下三类企业：

“箱箱共用”平台服务网络示意图

　　1.第三方物流公司：作为“箱箱共用”平台的网点服务商，协助平台进行收箱、发箱、箱体维护等工作;

　　2.租赁服务商：作为“箱箱共用”平台的业务开发合作伙伴，应具有一定的行业资源，与平台一起投入各类可循环物流包装;

　　3.RTP制造商：“箱箱共用”计划将分批接入大量智能物流包装，鸿润制定产品标准、授权专利、输出技术，本地化的包装制造商提供生产配套。

　　鸿润相信，年轻一代的决策者正在改变企业与包装之间的关系，相比于拥有包装，他们更愿意去使用它，包装所有权正逐渐被使用权所代替。RTP实现跨地区、跨国家、跨洲际的共享共用是必然的，智能化RTP终将全面替代一次性物流包装，未来的市场需求将超乎想象。而且物联网技术作为下一个推动世界高速发展的重要生产力，与RTP结合将为全球供应链带来更深刻的变革。

　　七海资本创始合伙人熊明华也非常看好鸿润的未来发展。他认为，物流行业的物联网化是必然趋势，各类物流资源都需要借助于物联网技术才能实现精细化管理。鸿润在全球首创的智能化物流包装及其共享平台“箱箱共用”定将大有可为。