上扬邓元明：在实践的不断摸索中创新

　　“RFID”，大多数人对这个词会感到陌生。但是上扬无线射频科技扬州有限公司总经理邓元明说了这样一句话：“它可以在产品的整个生命周期内对其展开追踪。”简洁直观地让普通人了解了RFID的意思和作用。

　　邓元明是个典型的理科男，国外留学的经历让他在中国看到了RFID的发展前景。2006年，他来到扬州成了一名扬州女婿，并在2012年开始创业。“2012年底，杭州中瑞思创科技股份有限公司决定在国内设立全资子公司，迅速开拓RFID(Radio Frequency Identification)电子标签的研发、生产和销售业务，我们经过再三考虑把新公司定在了扬州。”邓元明告诉记者。

　　核心技术造就业绩传奇

　　上扬无线射频科技扬州有限公司成立后，用了两年多的时间完成了原计划4年甚至5年的产出目标，2014年，RFID标签产量9倍于2013年;今年上半年就已经完成了2014年全年的RFID标签产量，工厂里的生产线全部运营，“上扬”年产值创造了一个又一个奇迹。“抓住物联网发展市场机遇，注重技术积累与传承，降低作业困难度，最大限度地让客户满意，这就是上扬成功的秘诀。”邓元明说。

　　“一个企业的发展，主要得看企业的核心技术和研发能力。”邓元明告诉记者，“现在的市场竞争是非常残酷的，如果没有核心技术，那么一个企业就会被不断地模仿，然后就会被超越、被淘汰。拥有创新力的团队才能发展自身的研发能力，从而带动企业的发展。”

　　核心技术是摸索出来的

　　其实，RFID类似于身份验证，相比传统条形码或二维码，RFID包含更丰富的信息。二维码只能包含一组信息，但RFID却可以实时更新，向买卖双方提供信息。卖家可以了解到哪些顾客购买了商品，顾客则可以迅速定位他想买的中号衣服是否有货、在仓库的什么位置。因此，对卖家而言，RFID不仅让库存管理更方便，还能留住客户，实现真正的业绩提升。

　　听起来或许比较简单，但是生产起来并不容易。“所谓的核心技术其实就是在实践中不断摸索出来的。”邓元明告诉记者，刚开始的时候，公司生产能力跟不上，客户订单要求达不到，他和他的团队在多次摸索后，开发出一套夹在设备上的控制和反馈系统，最终将产能扭转到一个正常的生产状态。

　　聊起创新的故事，邓元明如数家珍。