物联传媒 旗下网站
登录 注册
RFID世界网 >  新闻中心  >  物联网新闻  >  正文

中兴通讯打造智慧城市2.0最佳样板 “银川模式”获得广泛认可

作者:张海龙
来源:C114中国通信网
日期:2015-09-14 09:59:48
摘要:在中国—阿拉伯国家博览会驻留期间,这些参展机构组织对智慧银川产生了极大的兴趣。也让中兴通讯所提出的智慧城市2.0理念得到了这些国家、机构组织负责智慧城市建设人员的认可。

  日前,在银川举行的中国—阿拉伯国家博览会不仅吸引了众多阿拉伯国家政府官员、企业以及国际组织、其他国家官员、企业的参展、参观,还让他们了解到了一个崭新的、智慧的银川。

  在中国—阿拉伯国家博览会驻留期间,这些参展机构组织对智慧银川产生了极大的兴趣。也让中兴通讯所提出的智慧城市2.0理念得到了这些国家、机构组织负责智慧城市建设人员的认可。

  智慧城市2.0样板——银川获认可

  中兴通讯2015年提出了全面迈向智慧城市2.0时代的理念,并于7月份的分析师大会正式全球发布“智慧城市2.0战略”。

  据了解,智慧城市2.0战略核心内容为一图一网一云架构、城市共享大数据云平台、PPP模式下的创新商业模式和城市合作运营。

  据中兴通讯高级副总裁陈杰介绍,一图一网一云的架构,即通过智慧城市来整合各类信息资源,实现在云端对业务的互联互通,打破“信息孤岛”,同时建设一个多部门、多行业、多领域共享的传输和传感的网络,并建设包括地面、地上、地下、三维实景城市地图,通过智能和传感来实现数据的感知,从而掌握整座城市的运行状况。

  PPP模式,即政企合作,在成立产业合资公司的基础上,通过“政府购买服务、社会资本投入、专业公司运营”的方式,既能保证智慧城市可持续性推进,又能实现政府和企业的互利共赢。

  银川则是中兴通讯智慧城市2.0在国内的首个样板,其不仅从顶层设计起便建设了智慧银川大数据中心,将政府各部门可共享的数据全部迁移至该大数据中心中。这让银川市政府可以实现一图一网一云的构想,让银川具备了数据共享能力。

  目前,银川市彻底打破行政部门“各自为政”的局面,26个要害部门的156大类行政审批事项归一,600多位工作人员缩减为60位,150多项行政审批事项办理时限减幅79%。原来的59枚公章被封存在银川市民大厅,取而代之的是一枚印章便可完成审批。

  同时,银川市行政审批服务中已有192项审批事项实现网上审批,预计各委办局数据信息逐步打通之后可实现339项业务的网上审批。

  这也让银川模式获得了广泛的认可。早在2015年4月14日,国务院李克强总理主持召开座谈会,就当前经济形势和经济工作听取专家学者和企业负责人的意见建议。会上,总理听取了中兴通讯董事长侯为贵汇报银川智慧政务建设情况后,赞誉道“这既是简政放权,也是信息化支撑”,并当即布置国办有关领导“组织相关部门要专门去看一下”。2015年5月10日,工信部部长苗圩带队考察银川,并评价银川“整合资源建设智慧政务平台,加快行政审批改革、简政放权走在全国前列,将总结经验在全国复制、推广。”

  银川市政府、中兴通讯和国际电信论坛TM Forum(简称TMF)三方共同宣布成立智慧城市联合创新中心

  2015年6月,在法国尼斯举办的2015 TMF Forum Live全球峰会上,“智慧银川”荣获TMF2015年度“总裁特别大奖”。此前,TMF CEO一行通过实地考察调研银川,评价道“银川智慧城市建设项目所体现的创新特质很大程度上体现了行业和技术未来发展的方向,是最完善最具创新性的智慧城市建设代表。”

  日前,在2015 TM Forum全球智慧城市主题峰会上,银川市政府、中兴通讯和国际电信论坛TM Forum(简称TMF)三方共同宣布成立智慧城市联合创新中心,标志着三方在全球智慧城市领域的合作更进一步,也标志着银川智慧城市模式获得了进入世界其他城市的机遇。

  银川模式打破智慧城市“不智慧”魔咒

  现阶段,智慧城市建设被人们最为诟病的便是,智慧城市的建设并未给老百姓日常生活、企业办事带来任何便利的改变。

  造成这一情况主要原因来自两方面,一方面是资金投资大,市政府往往是在几个领域进行试点,难以形成整体运行优势;另一方面,仅靠政府难以无论人力、资金都难以支撑智慧城市持续运营而荒废。

  对此,中兴通讯高级副总裁陈杰表示,智慧城市真正落地要注重顶层设计、商业模式、合作伙伴三方面问题,才能让智慧城市真正运行起来,达到惠民便民的目的。例如,在顶层设计上,政府需要把长期的设计规划制定完善,通过打造统一的大数据平台实现政府资源的整合共享开放。同时,PPP模式可解决资本运作和商业模式问题,让智慧城市获得能够持续运行的条件让市民可以一直体验到智慧城市的好处。此外,智慧城市建设要找准拥有支撑起政府从城市整体规划到最终更个细分领域落地能力的合作伙伴,同时其应该具备与智慧城市规划不断创新演进相匹配的能力,如IT能力、大数据挖掘分析能力等。

  中兴通讯高级副总裁陈杰

  中兴通讯无疑正是这样一家企业。据中兴通讯高级副总裁陈杰介绍,作为最早进入智慧城市领域的厂商之一,中兴通讯目前已经参与了全球40个国家的140多个城市的智慧城市建设,成为了全球范围内智慧城市建设的重要参与者与推动者。在智慧城市建设领域多年的积累与创新,让中兴通讯能够提供从顶层设计、方案落地、投融资到城市运营的端到端一体化智慧城市服务。

  而中兴通讯建设的智慧银川则解决智慧城市不智慧的问题,其通过大数据平台实现了政府部门数据整合为市民提供便捷高效的办事体验。在商业模式上采用PPP模式,银川市政府与中兴通讯成立了中兴(银川)智慧产业有限公司,为智慧城市建设提供充足的资金支持,同时,通过政府购买服务模式、为银川市民、企业提供服务等方式,让该公司获得持续运营资金,支持智慧城市持续运营。而该公司的持续运营进一步解决了智慧城市不可持续问题,可让市民持续感受到智慧城市所带来的改变。

  此外,该公司通过中兴通讯可持续获得技术创新能力,让银川可以紧跟前沿技术走向,让智慧银川永不落后于人。