万变不能离其中，谈谈智能硬件的未来在解决刚需

　　随着移动互联网时代的到来，随时随地联网成为标配，智能硬件也应运而生，成为继智能手机之后最流行的科技概念。最近两三年，涉足智能硬件的创业团队不断涌现出来，大到汽车，小到水杯，都有创业团队想把其改造成智能硬件。这其中有很多失败的教训，但还是有类似小牛电动车、睿仁医疗发烧总监这样成功的案例可供后来者学习。

　　智能硬件爆发，不解决刚需难走远

　　在京东众筹上，几乎每一天都有智能硬件产品登上前台接受市场的检验，他们中的绝大多数是辛运儿，有机会继续走下去。在另一面，很多智能硬件在产品上市前就因为资金链断裂而夭折，一些智能硬件在上市后不久就销声匿迹。而总结那些已经成为历史的智能硬件的共同点，无法解决一个强大的刚需是其中最大的一个。

　　资本市场上热钱太多让很多不着边际的想法也能拿到钱，也顺势催生了一堆只能收集用户数据而不能提供任何有价值建议的智能手环，以及功能鸡肋到只能记录每天喝水杯数的智能水杯。

　　在业界人士看来，目前智能硬件行业的弊端主要集中在盲目复制国外模式，难以与中国消费者实际需求结合起来。也正因为如此，很多智能硬件项目最终落得昙花一现的结局。

　　智能硬件创业想走得长远，想赢得消费者以及资本市场的认可，最终还是要靠解决一个强大的刚需来实现。李一男的小牛电动车能够创下京东众筹新纪录，靠的是庞大的电动车存量市场。而在近两年内拿下两轮融资的睿仁医疗旗下的发烧总监更是给智能硬件创业提供了一个标准案例。

　　发烧总监用小小体温计打开大市场

　　睿仁医疗是一家专注于母婴健康的数据化服务公司，主打产品是两款分别名为发烧总监(iThermonitor)和孕律的智能体温计，其中发烧总监应用在儿童发烧的体温持续监测上。2015年，睿仁医疗完成千万美元A轮融资，发烧总监这款产品功不可没，后者已经成为改变儿童医疗健康监护市场落后现状的催化剂。

　　数据显示，目前中国0-10岁的儿童有1.6亿人，每年新增婴儿数量是1600万人，儿童每年平均发烧次数为3.72次。通常一个孩子感冒发烧时，家长每隔一段时间都会给孩子量一次体温，到了夜间，负责看护的父母或者其他长辈还需要强忍疲惫彻夜观察，不断量体温，然后吃药或者冷敷，小小的发烧问题已经成为年轻父母们肩上沉重的负担。

　　传统体温计是断点测量，无法掌握儿童发烧时的持续体温变化，使用传统体温计还存在幼儿不配合、水银不安全、温度不精确等其他问题。从这些已有问题来看，监测儿童发烧时的体温是一个体量巨大的刚需市场，这个金矿自然也逃不出创业者和资本市场的视线。

　　发烧总监要改造的就是传统体温计，这款产品通过软硬件结合，可以实现24小时不间断监测发烧儿童体温，除此之外，发烧总监还提供智能的护理辅助功能，包括高低温智能报警、吃药和护理提醒、户内远程监测、云端远程监测等，还可以输出专业的体温报告，提供健康护理建议。更值得一提的是，通过引入春雨医生，发烧总监在APP内实现了实时问医生功能，首次提问在3分钟内，用户就可以得到来自儿科医生的回复。

　　对于家长们而言，发烧总监的实用价值主要是两点。一是减轻父母或者其他长辈的负担。使用传统体温计进行主动式、高频次的体温测量是一个体力活。而发烧总监可以全天24小时每4秒一次记录儿童体温，家长们只用看看手机，就能轻松了解孩子的体温变化情况。其二是为个性化治疗提供数据支持。发烧总监可以在儿童就医时提供连贯的体温数据记录。相比之下，传统体温计记录的数据价值差的太远。

　　而在家长们最关心的安全问题上，发烧总监已通过材料安全和吞服测试，贴肉佩戴也不会有明显不适感。值得一提的是，截至目前，发烧总监已通过欧盟CE(强制性安全认证)、美国FDA(美国食品药品监督管理局)、中国CFDA(国家食品药品监督管理总局)三大机构认证，也是全球唯一一个同时获得上述三大地区监管部门认证的专业医疗级别的连续体温监测设备。

　　发烧总监能够赢得市场认可的关键在于她利用互联网手段取代了传统体温计，让家长们能够轻松了解儿童发烧时的体温变化，并采取进一步看护措施。抓住了家长们的刚需，让发烧总监有了良好的发展根基，由刚需出发再衍生出一系列创新功能，籍此提高用户粘性，形成良性循环。这是发烧总监给所有智能硬件创业者的启示。