群雄逐鹿 我的智能家居谁做主？

　　日前，科大讯飞在北京发布灵犀语音助手3.0、讯飞语音云3.0、讯飞智能音箱、未来遥控等多款面向智能家庭领域的软硬件产品，助推硬件厂商抢占智能家居市场入口，帮助开发者布局家电、汽车、智能硬件等领域。

　　此前一个月，小米智能插排开始试生产，与之前推向市场的小米盒子、小米电视、小米路由器等形成呼应，逐步“织”起一张智能家居战略大网，并宣称将在5年内依靠智能家居的营业额击败格力集团。

　　格力方面也不甘示弱。目前已着手在家用空调中大规模配置智能芯片，并与中国移动、中国电信和中国联通三大基础电信运营商合作，降低数据传输成本。通过数据分析用电情况，再通过云端优化为用户推送节能方案，并希望按照省电情况收取能源管理费……

　　从手控到声控，从智能单品到智能家居系统，从传统家电企业到互联网企业，群雄逐鹿时代，我的智能家居谁做主?

　　物联网战场硝烟密布

　　数据显示，我国拥有1亿左右的潜在智能家居客户，2015年智能家居产值将达1240亿元，2020年有望达到2万亿元。这块诱人的“大蛋糕”当然会吸引相关企业前来抢食。

　　除了格力、海尔等传统家电企业外，以智能手机起家的小米也变得越来越不“安分”。在小米智能家居体验中心，人们可以近距离感受到小米营造的智能家居生态圈。小米科技董事长兼首席执行官雷军希望通过智能手机、平板电脑等主动争夺用户群，利用用户的使用习惯和高占有率控制智能家居系统的核心。这与传统家电企业作为刚性需求进入用户生活的思路不同，所以小米的互联网思维在智能家居市场具有一定优势。

　　如果说小米是进军触控类智能家居的一枚“新星”，那科大讯飞绝对称得上是一员“老将”。作为语音技术提供商，科大讯飞与中国移动联合推出的升级版语音助手灵犀3.0，不仅让手机处在锁频界面就能实现秒呼，还内置了领先的男女声音识别技术，通过辨识性别进而提供不同的语音服务。此外，灵犀3.0还可以与智能家庭硬件进行互动，对电视、电灯、空调等家电进行语音操控。

　　“目前，科大讯飞的多个事业部都有相关的硬件业务，发力语音交互硬件的研发。”科大讯飞董事长刘庆峰表示，科大讯飞此前已经推出了语音玩具、语音控制蓝牙音箱等产品，不过基本上处于“试水”阶段。刘庆峰希望用更好的硬件设备来展示软件应用，尝试软硬件一体化。

　　从互联网公司、电子商务，到传统家电、安防企业和通信厂商，智能家居正在被越来越多的企业所认可，海信、TCL、百度、阿里、腾讯、奇虎360等企业都在加速布局。这些不同类型的厂商正在让智能家居背后的物联网战场硝烟四起。

　　互联互通成“统一大业”

　　据了解，近年来进入智能家居行业的企业众多。记者上网搜索“智能电视”，出现了TCL、海信、三星、创维、夏普、长虹等10个品牌;搜索“智能音箱”，出现了索尼、奥尼、飞利浦、现代、爱国者等8个品牌，搜索“智能空调”，出现了海尔、格力、格兰仕、美的、大金等11个品牌……由此看来，在智能家居领域，竞争是非常激烈的。如何避免同质化低层次的竞争成为业界思考的话题。

　　“苹果拥有结合紧密的软硬件和成熟的产业链，谷歌拥有开放的安卓系统，微软拥有垄断性的操作系统。这些优势国内厂商都不具备，因此在与这些巨头竞争时，国内企业就需要联合起来，整合产业链上下游资源。”刘庆峰认为，成立产业联盟有助于国内企业和国际巨头展开竞争。

　　当然，在国内企业“抱团前进”的同时，实现互联互通也是当前智能家居产业迫切需要解决的问题。“集成控制具有重要价值，因为智能家居产品在接入互联网后通常需要通过集成控制来调控。”塞万特大中华区总经理秦文彤介绍说。越来越多的厂商意识到，建立统一的智能家居操作平台，将成为改变行业标准不统一、产品兼容性差等问题的有效途径。

　　目前，已有部分国内企业开始涉及智能家居平台的搭建，“牵头者”逐渐划分为两个阵营。一个是以海尔为代表的传统硬件厂商阵营，如海尔U+智慧生活操作系统平台、美的M-smart智慧家居战略;另一方是以小米、科大讯飞为代表的互联网厂商阵营。早在2010年，科大讯飞就在业内率先发布了全球首个提供移动互联网智能语音交互能力的“讯飞语音云”平台。截至目前，科大讯飞语音云的开发者数已超过4万，语音交互用户规模突破5亿。

　　立足“刚需”做好服务

　　在杨华看来，当前智能家居普及不起来的原因除了技术和价格问题之外，就是未来组建智能家居的“出口”究竟在何方?杨华表示，互联网公司最大的优势是拥有客户资源，而不是硬件，“更为重要的是这些云平台以及应用能不能结合用户的刚性需求。希望能有不同的厂家能开放在云端的应用程序编程接口(API)，他们提供系统开发包，再交给第三方将其串连起来。”

　　“智能硬件对消费者意味着什么?其实就是服务。如果没有服务，这个硬件就没有存在的价值和意义。”土曼百达科技有限公司首席执行官汪伟表示，智能家居要想走得远，必须要提供手机或其他电子产品无法提供的有价值的服务。汪伟的思路是：先要接入不同的服务，然后通过云平台分发给智能终端，最大程度地让开发终端简洁化、产品轻量化，同时解决功耗问题及硬件兼容性的问题。

　　“解决刚需是启动市场的关键。”郎锐集团首席执行官蔡高升表示，消费者需要的不仅仅是技术解决方案，更需要一整套“从应用到落地”的思路，只有这样，客户才有可能为物联网埋单。

　　安尔发董事长邓新文表示，智能家居产品不是要比拼“技术高端”，相反，应该更加注重平民化。他认为，在各个企业纷纷进入智能家居领域的同时，似乎忽略了一个问题：即体验与服务。

　　“未来的智能家居应该是一个去中心化的，它不会是惟一的入口。目前，智能家居发展的大趋势是无论是软件还是硬件企业都在做平台，都要做一体化。”闪联信息产业协会的副秘书长王斌发认为。

　　“智能家居的核心就是人机交互。”刘庆峰希望科大讯飞和行业伙伴们能够立足消费者，开发出更多实用、乐用、通用的智能家居产品，让“更懂我的智能家居由我做主”。