玉林石油：三举措激活IC卡业务

　　为使市场尽快普及加油IC卡，并使其尽快发挥积极作用，玉林石油高度重视IC卡业务发展，将其列入了公司发展战略抓紧抓牢，通过不懈的努力，进一步激活了IC卡业务，让持卡消费焕发勃勃生机。

　　增加投入 完善环境

　　该公司快速地将全部加油站连上管控网络，使全国持卡客户在玉林经济区能畅通无阻地用卡加油。该公司将加油站全体人员培训成发卡员，使持卡客户到任何一个站点都能顺利办理业务。该公司加大投入，将充卡发卡设备积极更新完善，并增多了发卡网点，积极为消费者打造了便捷的卡消费环境，为IC卡业务发展成熟扫清了障碍。

　　加大奖励　补上短板　

　　该公司对积极发卡的员工加大了奖励力度，一是对经考试取得IC卡业务合格证的员工每月发放津贴，促使全员主动掌握IC卡各项业务技能。二是对发卡也实行联量计酬，员工每发一张卡都有奖励，多发多奖，他们每月将发卡量实行按站排名，对排名靠后的站点实行约谈帮扶，补上了短板。

　　抓住机遇　增大发量

　　该公司抓住一切机会积极发卡，他们将充卡发卡业务送进社区，摆在了消费者面前，使他们上下班也能顺道充卡办卡。他们在车展举办会上设立发卡网点，并与车辆销售商合作实行捆绑发卡，增加了发卡渠道。他们给消费者展示了IC卡有省去找零麻烦、获取积分好处、快速便捷加油等优点，让市场普遍接受了IC加油卡。

　　2013年，该公司发卡量超过了17万张，创历史高点，持卡消费比例占52%，持卡进一步普及，效果凸显。