移动互联创新需要“自己革自己的命”

　　最近，大佬们比较喜欢讲话，一讲就有很多人看，很热闹。到了年底，好事者喜欢看一年了这些巨头们都干了些什么，干得怎么样，来年还能干什么。大佬们的讲话就是很好的风向标。

　　最近，腾讯董事会主席马化腾在中国企业家俱乐部内部座谈会上说：“移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同。所谓的颠覆，是让你之前的产品和服务受到很大的挑战。怎么样能够给自己多一个准备就是你开一个另外的部门、另外一个分支，调一些团队，做一些可能跟现在已经拥有的业务其实是有矛盾的。不妨尝试，如果你不做的话你的对手一定会做，还不如自己先试一下。”

　　华为总裁任正非在内部会议上说：“我们要学习美国的创新精神、创新机制和创新能力。要打破自己的优势，形成新的优势。我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破。我特别支持无线产品线成立蓝军组织。要想升官，先到蓝军去，不把红军打败就不要升司令。红军的司令如果没有蓝军经历，也不要再提拔了。你都不知道如何打败华为，说明你已到天花板了。两军互攻最终会有一个井喷，井喷出来的东西可能就是一个机会点。”

　　马化腾很幸福，也居安思危。华为坐不住，说蓝队打红队，自己打自己，只能这么办。百度要平台化、接口化，又神秘地不公开讲话内容，想表现“狼性”又遮遮掩掩，底气不足。

　　不管怎么，我们还是从这里面看出一些比较有意思的东西。

　　1.巨头们的危机感空前高涨。好像大家已经意识到，移动互联网不是互联网的延伸，而是颠覆!看看诺基亚、黑莓，再看看搜索、微信，有太多是和PC时代不一样的东西。巨头们没有优势，优势有时候还变成了包袱、绊脚石。如何打破优势?只有忘记、放在一边。如果做不到，那么只有自己打自己，再来一遍“破四旧”。

　　2.好的东西、颠覆性的应用还能继续诞生!为什么这么说呢?先看看微信诞生的历史。放眼现在的移动互联网，除了微信，其他都还在苦苦经营，而微信的成功又非常具有偶然性。张小龙团队赋予了她一些PC时代被证明没有前途的技术和应用特征，偏偏是这些特征在移互时代大放光明。并且，微信是一款完全基于移动互联环境研发的产品。这在某种程度确实可以说明，颠覆性的应用在早期是粗糙的、小众的、不起眼的状态，完全可能“出身寒门”。