云生态系统的核心竞争力是什么?

　　在云生态系统中，理想心、责任心、分享心和情意心成为一种文化，而为什么要成立这样的生态系统，云基地创始人田溯宁解释说：“在个人计算机和互联网时代，我们作为追随者很难谈到建立生态系统。今天我们可以提出类似的口号，有三个方面原因。第一个原因是中国的市场足够大，有望成为未来5-10年世界上最大的IT市场，无论从服务器还是应用软件，我们都可能成为世界上最大的市场;第二点最重要的，中国现代化的问题解决产生出最复杂的需求，这种需求用传统的商业模式，无论在个人计算机时代还是在互联网时代都没办法解决，例如交通问题、教育问题、企业管理等各种各样问题，必须要用全新的方法解决题;第三个角度，云计算带来的是破坏性创新，正使过去垄断者在失去地位，整个IT的土地在变化。”

　　云基地生态系统自身具有投资、孵化、服务、管理和拓展五大功能，通过自有资金引导政府资金和民间资本，充分利用国家对新兴战略产业的政策支持，吸纳云计算的前沿技术和人才，整合市场资源和品牌力量，创建和支持一系列创新型的创业公司，以建设完整的云计算产业链并形成经济聚合效益为目标，是发展战略新兴产业的一种创新形式。“孵化”功能是早期创业者最需要的，在云计算、大数据这一新兴的技术领域，产业的发展仰赖于创新的技术、创新的商业模式，而新兴领域中市场前景和演进方向更具不确定性。孵化将为创业者提供在“巨人”企业中突围的机会，如大数据实验室等措施，将触发新技术、新产品、新服务的涌现。“基金加基地”模式的“投资”功能，不是单纯产业资本的“投入、放羊、收获”策略，“云基地”的投资追求产业的实质进展，从云计算产业的整体布局出发，突出对优势环节企业的支持，也重视弥补不足、填补空白环节，以形成产业生态、避免盲点。基金同样重视投资创新性的硅谷企业，并促成其本土化。在云基地范围内，国内企业可以更好的学习、借鉴其成功之处，直抵前沿。云基地企业的成功运营，将为“基金”带来良好回报，从而扩大基金规模，由此企业将获得更多投资，实现资金利用的正反馈。“服务”功能，包括了基础服务和专业服务两个方面。基础服务上，财务、人力资源、行政、后勤、传播等环节集中共享，使云基地企业心无旁骛，集中于核心竞争力的形成，这也是云基地企业在具有自主知识产权的研发、特有商业模式的开发上不断取得进步的重要原因。专业服务上，从云基地企业创业需求出发，为企业争取资源、促成协作互助，如“云银行”设立的目的即在于帮助企业顺畅、低成本的从外部融资，从内部形成资金互助等。“管理”功能，即帮助企业加强经营管理，针对创业过程中遇到的难题开展辅导，加强企业之间的深入交流。“拓展”功能，集中力量同外部沟通，如形成与企业、政府等部门的合作、达成业务等，为企业开展国际拓展服务，也力图成为国外企业进入中国市场的重要战略合作伙伴。“云基地”在国内外已经具有重要影响力，众多国内行业领军企业、多地政府及园区、以及Apple公司等国外巨头已经同云基地携手，寻求及实现合作。

　　可以说，云基地模式所具备的不仅是品牌机制，它有可能成为具有全球竞争力的云计算产业创新企业群落。“基金加基地”模式更成为中国和世界有影响力的产业制度创新和管理方式创新。正是这一系列大胆创新和尝试，使得云基地成为创新、创业的品牌典范，成为优秀人才的聚集地，创新技术、思想和商业模式的策源地，成为世界独特的、富有影响力的，服务中国云计算、大数据的企业群落，成为中国云计算产业的一面旗帜。(RFID世界网编辑整理)