中国移动福建陈传春：物联网——痛并快乐着

　　首先很高兴有这个机会跟大家分享一下，我讲的主题就是《物联网痛并快乐着》，这实际上是我们正在做的一个建设中存在的问题，在做之前我们简单介绍一下，这边是我们将来做计划的，一个鼓楼区委大院的停车场，这是政府的一个中心，包括省政府，市政府，所以我们这次是在这个区做一个示范，这次鼓楼区委为了做物联网，鼓楼区委同意把这个大院开出一片地，专门用于公众开放，节假日大家可以把车停在这个院里面，我们这次做的目的就是实现对停车场物联网环境下的管理。 

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中国移动福建公司  陈传春 

　　大家现在可以看到这是有一辆车过来了，我们物联网要做到，如果内部车的话，我就放行，如果这时候是一辆内部车，而且识别出来，而且是某些领导的车子，领导是有专用车位的，我们会允许他停到专用车位上，这时候有一个内部干部的车子，这些干部的车子是不能停到专用车位的，所以我们会让他停在公用车位上，上班的时候外部车辆是不能进去的，所以门卫就可以禁止这辆车子进入，同时在这个大院里面还实现了对电动车，摩托车的管理。当然福州现在电摩已经禁用了，就是对电动车的管理，内部干部的摩托车就放行，这个就是简单的一个示范，实际它的功能还有很多，包括预约车位的应用。 

　　物联网应用项目应该从去年10月份开始就在谈，到今年1月5号区委专门召开了一个会，落实了7个，最终我们做了6个，智能交通事政府特别看中的项目，其他的项目大家都应该有接触过，包括网络化的管理等等，在智能交通部分是全新的市场，目前为止物联网鼓楼区应该有一个初步成效，应该5月1号我们就正式对外开放，包括到了周末，我们的施工人员还会到现场做一些调测，也是争取5月1号能够把这个示范点做清楚。 

　　前面讲了这么多，可能大家确实感觉比较突兀，为什么会有这个事情，实际上这个是原先去年的时候，省里面的领导比较重视，所以专门对物联网做了一些批示，包括省公司的领导，还包括信息化的领导初步确定了在鼓楼区做了示范区的建设，这个建设和方案最终确定在1月5号做的，鼓楼确实是一个优势，应该是福州市、乃至福建省的政治经济文化中心，墙外开发，墙内开发比较少。我们合作比较好，在这样的环境下，鼓楼示范区应该是有一定优势的，在建设过程中提到的一些感触，特别对于物联网来说，政府的支持力度应该是空前的，从以前来看，我们跟政府的合作基本上属于移动公司买单，为政府做一些事情，基本上我们移动公司属于买单方，他也很难获得政府明确的支持，这次政府会专门有资金的扶持，就是我们刚刚说的区委停车场做完之后下一步就是路面停车场用物联网管理的方式，这个之前大概一个项目，如果整体下来可能会两三千万，用于政府拨款。第二个组织机构和政策支持也是比较大的，组织机构把我们移动公司物联网的小组，在政策支持部分，省政府领导每两周听一次相关工作的汇报，由信息化局向省委省政府汇报。 

　　第二个就是做完这个项目，物联网的商业价值，特别是公共职员，现在目前在中国所有的地方都涉及到停车的问题，但是原先停车位的管理缺乏很好的技术手段，一个城市里面到底能够容纳的停车位有多少?这个应用效率有多少?这个在政府来说也是不可支的，包括公安只是管的路面停车场，但是对于可以再利用的停车场的停车位就管不到，还有比较繁华的大的停车场，停车场也没有办法获取更多的缺少手段能够把停车位的资源享用，但是对于真正开车的人，他这个资源非常重要，所以现在公共资源，特别以停车场为例，鼓楼区97个停车位可以开放的，但是这97个从区委建立到现在，从来没有对公众开放过，但是在金泰路那个地方，基本上没有地方停车，这样的话多了一个停车位，可能就多来一笔商业交易，所以把这个公开之后，我们就可以把这个停车位作为一个公共资源进行一些管理和销售，政府来说可能有一些资源倾斜。第二对于一些商家来说就是一个商业机会，原先可能不会有谁去真正运作这件事，但是现在通过物联网的方式可以把这些资源进行一些整合。 

　　第三个物联网的产业链非常长，实施难度非常大，这个上面有关于车位怎样管理有4个厂家，做集成的有2个，现在这个打院里面这个项目可想而知的，所以前期花费的时间还有精力是非常多的，所以做完这个项目感觉到物联网的产业链长，同时各个产业之间的借口或者沟通是非常弱的，有的做感应终端的可能只做感应终端，后端的他可能只按照他自己的思路做，等到我们做的时候，原来的思路都要做很大的调整，所以对物联网的实施难度是比较大的。 

　　第四个物联网的培训及沟通成本太高，记得去年一个会上面，大家提出来物联网，有差不多一半的人都理解互联网，开会的时候以为开互联网的会，所以他也没做任何准备，因为是政府相关部门，所以他发言的时候，他第一感觉先回去学习一下，然后再讲这个是什么东西，该怎么做，所以互联网是一个新生事物，对于物联网这个事情大家的理解，还包括老百姓的接受程度，应该非常非常薄弱，为了这个事情大小会议30多次，企业调研10多家，因为每个人都有不同想法，所以造成这个项目缓慢推进。 

　　最后一个，物联网应用初期投入非常大，产出非常小，这个也是有这么一个原因，以物联网停车场管理为例，我们建200个停车位，初期预算达到80 万，这个80万是第一期投入，还没有包括后续的其他的投入。第二个原因因为停车场是第一次做，所以厂家他们为了配合这个项目所做的能源的开发投入，这是更没法测算的，而且由于这个是示范点，很可能存在风险，可能将来收不到钱，所以这次基本上，包括移动公司，包括厂家都是在免费做铺路的工作。 

　　我的感觉道路是曲折的，前途是光明的，因为我们做完物联网示范区之后，确实觉得有这么好的大家共同拓展的机会，同时还有一个我们自己的前期储备比较好，所以我觉得物联网的应用还是大有可为的，也感谢各位领导专家、同事的聆听，谢谢!