登录
注册
奥斯达：走开放式道路赢得市场
作者：RFID世界网 张欢
来源：RFID世界网
日期：2010-08-16 17:21:12
摘要：随着物联网这一信息产业浪潮的兴起，把RFID行业推向了一个新的起点。深圳市奥斯达电子有限公司作为RFID行业的后来者，在RFID行业画下了精彩的一笔。
随着物联网这一信息产业浪潮的兴起，把RFID行业推向了一个新的起点。深圳市奥斯达电子有限公司作为RFID行业的后来者，通过三年的努力，奥斯达以扎实的研发能力，不断将先进计算机技术、短程微波通信技术、图像数字处理技术、自动控制技术融入产品当中，在RFID行业画下了精彩的一笔。为此，RFID世界网记者访问了奥斯达电子市场总监陈跃斌先生（以下简称陈总）。
组建企业，不乏艰辛
奥斯达电子是２００８年组建的，前身是从事RFID行业的三位技术工程师组建的股份制公司。成立初期，奥斯达电子作为一个民营企业，同样具有大多数民营企业所常有的局限性，如资金短缺问题，据陈总介绍，在创业之初，企业缺少国家的支持和投入，很大程度上只能依靠自己来生存。对于一个刚成立的企业来说，难度不小。
另外，人力资源方面存在一定的障碍，由于安防市场人员参差不齐，很难从技术方面入手，只是做一些简单的安装、施工等。在介入UHF项目以后，涉及到大量技术方面的问题，在样品调试、安装接口等环节遇到很多困难。通过努力，公司找到了有效的解决措施，把国内外同行的几个厂家的标准集合，达到标准化。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。经过三年的努力，奥斯达电子在陈总的带领下已经初具规模，市场前景良好，已成为中国UHF RFID行业的一支新锐。
重视兼容，走开放道路
在行业发展前期，业界有很多企业对自身的研发产品，设置一些密码、屏蔽等壁垒来保证企业的利益。陈总认为，这种封闭的做法，实际上是堵死自己的路，同时在一定程度上也阻碍了整个行业的进步；打破保守的、封闭的环境，资源共享才是最好的出路。
面对这种现象，奥斯达有自己的策略。第一：迅速量化，高新技术平凡化，复杂的应用简单化，尽可能跟同行兼容；第二：价格透明化，打破暴利，赢得市场。
陈总补充说：“我们的产品尽可能的跟相关企业的产品进行兼容，把我们的技术全放开，剔除了技术堡垒，让所有的人都能用最简单的方法来使用我们的产品。这样有利于我们的产品迅速量化。”
以产品为导向，全力打造AOSID品牌
作为新兴的行业，把公司和产品品牌做大做强是亟待解决的课题，奥斯达注重提高产品的质量和产品的稳定性。在研发产品的环节，奥斯达首先制定出产品工序的具体流程，然后按照流程来生产操作，并且每台产品都经过严格检验，譬如高低温测试、射频仪器检测等，最后送到专业的机构再进行抽样测试等等。多重把关，保证了产品的高品质。
目前，奥斯达电子主要的产品品牌为AOSID，代表产品为超高频RFID读写器，另外，公司推出了集计算机技术、短程微波通信技术、图像数字处理技术、自动控制技术的智能停车场管理系统，实现了车辆自动识别和信息化管理。
奥斯达电子在多年的国际市场竞逐中，把握国内外RFID市场的发展动向，在自主产品研发上紧跟国外先进RFID技术的发展潮流， AOSID品牌已经广泛应用于停车场、人员门禁、烟草物流、仓库管理、资产管理、商品防盗防伪、生产线自动化等领域。
对AOSID品牌发展的前景，陈总表示，通过企业工作人员的团结协作，发挥人才和技术优势，立志成为中国UHF RFID产品行业的技术领军企业，使AOSID品牌成为国内及全球UHF RFID产品行业高技术、高品质的知名品牌。
立足市场，良性竞争
“百舸争流千帆竞”， 随着RFID技术的日趋成熟和普及，竞争也愈来愈激烈，面对行业内复杂的竞争环境，陈总概括了奥斯达在竞争中的策略：
1、取长补短
作为RFID行业的后来者，企业自身网络体系和网络平台不足，在营销的环节，借助别人的网络平台，实现理想的产品与系统的匹配。
2、提高稳定性
在电子行业，保障产品的稳定性尤为重要，产品不稳定，也就降低了产品的生命力。奥斯达把自身的产品规范化，标准化，提高产品稳定性，获得良好的口碑。
3、走量化道路
很多人都认为，高科技的技术，就应该有高的回报。实际上这种做法是行不通的，难以得到大众的认可。在所有企业都在保持高利润的情况下，奥斯达打破常规，实施量化策略。陈总表示，只有打破“高技术、高回报”的概念，才能拉动整个行业。
物联网之瓶颈问题探讨
陈总表示，物联网存在很多瓶颈问题。正是这些行业的瓶颈，阻碍了行业的发展。面对物联网发展的瓶颈，陈总结合自身的企业谈论了三点：
第一、成本问题。一方面表现在RFID较高的成本上，一些规模小或利润不高的在企业使用RFID标签时成本相对较高，投资效益风险较大，因此这些企业不会选择用RFID标签。
第二、普及问题。物联网在发展过程中，在一定程度上受到中国人的整体意识影响，大多数人对于科技的发展，接受程度较慢，且有地域差异，表现在中西部接受程度相对较慢，沿海地区较快。因此，在推广的过程中显得艰难。
第三、标准问题。标准引领行业发展。目前行业标准滞后问题严重，特别是2.4GHz这块(有源读写器产品的领域)，还没有形成统一的标准，各企业都自己按照自己的标准，这样就制约了整个RFID行业发展进程。
最后，陈总意味深长地说：“要么把握机遇成长起来，要么被市场快速淘汰，目前当务之际是企业规划与企业定位。说来容易，但真正制定一个适合自身企业发展的企划就不那么简单了，只有对行业的现状和前景有个客观和准确的认识，才有助于企业定位和发展方向的准确，才能提高企业的发展效率。那种摸着石头过河、坐井观天、拍脑袋做决策的方式既耽误企业的发展，又毁了企业和员工的前途。一旦制定就要坚定不移的持之以恒。本着对行业的深入了解来改善我们狭小的生存空间，使我们这个沧海一粟的小企业真正成为明天的行业先锋，让加盟与投入RFID行业的业内人士和我们一起享受努力之后所带来的价值与幸福。”
后记：陈总表示，希望借助我们网站的平台，可以把他的观念带给大众，大家都能放开自己的思路，进行技术交流，使RFID行业能达到一个互动的平台，一起为RFID行业发展贡献自己的力量。
深圳市奥斯达电子有限公司
联系电话：0755-29785010
移动电话：13724215187
官方网址： www.aosid.com
深圳奥斯达电子有限公司市场总监陈跃斌先生
组建企业，不乏艰辛
奥斯达电子是２００８年组建的，前身是从事RFID行业的三位技术工程师组建的股份制公司。成立初期，奥斯达电子作为一个民营企业，同样具有大多数民营企业所常有的局限性，如资金短缺问题，据陈总介绍，在创业之初，企业缺少国家的支持和投入，很大程度上只能依靠自己来生存。对于一个刚成立的企业来说，难度不小。
另外，人力资源方面存在一定的障碍，由于安防市场人员参差不齐，很难从技术方面入手，只是做一些简单的安装、施工等。在介入UHF项目以后，涉及到大量技术方面的问题，在样品调试、安装接口等环节遇到很多困难。通过努力，公司找到了有效的解决措施，把国内外同行的几个厂家的标准集合，达到标准化。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。经过三年的努力，奥斯达电子在陈总的带领下已经初具规模，市场前景良好，已成为中国UHF RFID行业的一支新锐。
重视兼容，走开放道路
在行业发展前期，业界有很多企业对自身的研发产品，设置一些密码、屏蔽等壁垒来保证企业的利益。陈总认为，这种封闭的做法，实际上是堵死自己的路，同时在一定程度上也阻碍了整个行业的进步；打破保守的、封闭的环境，资源共享才是最好的出路。
面对这种现象，奥斯达有自己的策略。第一：迅速量化，高新技术平凡化，复杂的应用简单化，尽可能跟同行兼容；第二：价格透明化，打破暴利，赢得市场。
陈总补充说：“我们的产品尽可能的跟相关企业的产品进行兼容，把我们的技术全放开，剔除了技术堡垒，让所有的人都能用最简单的方法来使用我们的产品。这样有利于我们的产品迅速量化。”
以产品为导向，全力打造AOSID品牌
作为新兴的行业，把公司和产品品牌做大做强是亟待解决的课题，奥斯达注重提高产品的质量和产品的稳定性。在研发产品的环节，奥斯达首先制定出产品工序的具体流程，然后按照流程来生产操作，并且每台产品都经过严格检验，譬如高低温测试、射频仪器检测等，最后送到专业的机构再进行抽样测试等等。多重把关，保证了产品的高品质。
目前，奥斯达电子主要的产品品牌为AOSID，代表产品为超高频RFID读写器，另外，公司推出了集计算机技术、短程微波通信技术、图像数字处理技术、自动控制技术的智能停车场管理系统，实现了车辆自动识别和信息化管理。
奥斯达电子在多年的国际市场竞逐中，把握国内外RFID市场的发展动向，在自主产品研发上紧跟国外先进RFID技术的发展潮流， AOSID品牌已经广泛应用于停车场、人员门禁、烟草物流、仓库管理、资产管理、商品防盗防伪、生产线自动化等领域。
对AOSID品牌发展的前景，陈总表示，通过企业工作人员的团结协作，发挥人才和技术优势，立志成为中国UHF RFID产品行业的技术领军企业，使AOSID品牌成为国内及全球UHF RFID产品行业高技术、高品质的知名品牌。
立足市场，良性竞争
“百舸争流千帆竞”， 随着RFID技术的日趋成熟和普及，竞争也愈来愈激烈，面对行业内复杂的竞争环境，陈总概括了奥斯达在竞争中的策略：
1、取长补短
作为RFID行业的后来者，企业自身网络体系和网络平台不足，在营销的环节，借助别人的网络平台，实现理想的产品与系统的匹配。
2、提高稳定性
在电子行业，保障产品的稳定性尤为重要，产品不稳定，也就降低了产品的生命力。奥斯达把自身的产品规范化，标准化，提高产品稳定性，获得良好的口碑。
3、走量化道路
很多人都认为，高科技的技术，就应该有高的回报。实际上这种做法是行不通的，难以得到大众的认可。在所有企业都在保持高利润的情况下，奥斯达打破常规，实施量化策略。陈总表示，只有打破“高技术、高回报”的概念，才能拉动整个行业。
物联网之瓶颈问题探讨
陈总表示，物联网存在很多瓶颈问题。正是这些行业的瓶颈，阻碍了行业的发展。面对物联网发展的瓶颈，陈总结合自身的企业谈论了三点：
第一、成本问题。一方面表现在RFID较高的成本上，一些规模小或利润不高的在企业使用RFID标签时成本相对较高，投资效益风险较大，因此这些企业不会选择用RFID标签。
第二、普及问题。物联网在发展过程中，在一定程度上受到中国人的整体意识影响，大多数人对于科技的发展，接受程度较慢，且有地域差异，表现在中西部接受程度相对较慢，沿海地区较快。因此，在推广的过程中显得艰难。
第三、标准问题。标准引领行业发展。目前行业标准滞后问题严重，特别是2.4GHz这块(有源读写器产品的领域)，还没有形成统一的标准，各企业都自己按照自己的标准，这样就制约了整个RFID行业发展进程。
最后，陈总意味深长地说：“要么把握机遇成长起来，要么被市场快速淘汰，目前当务之际是企业规划与企业定位。说来容易，但真正制定一个适合自身企业发展的企划就不那么简单了，只有对行业的现状和前景有个客观和准确的认识，才有助于企业定位和发展方向的准确，才能提高企业的发展效率。那种摸着石头过河、坐井观天、拍脑袋做决策的方式既耽误企业的发展，又毁了企业和员工的前途。一旦制定就要坚定不移的持之以恒。本着对行业的深入了解来改善我们狭小的生存空间，使我们这个沧海一粟的小企业真正成为明天的行业先锋，让加盟与投入RFID行业的业内人士和我们一起享受努力之后所带来的价值与幸福。”
后记：陈总表示，希望借助我们网站的平台，可以把他的观念带给大众，大家都能放开自己的思路，进行技术交流，使RFID行业能达到一个互动的平台，一起为RFID行业发展贡献自己的力量。
深圳市奥斯达电子有限公司
联系电话：0755-29785010
移动电话：13724215187
官方网址： www.aosid.com
