人才培养是RFID行业发展的关键——访深圳新力量通信技术有限公司总经理伍作文先生
“21世纪什么最贵?人才!”电影《天下无贼》中黎叔的一句经典台词道出了“团队管理者们”的心声与无奈。对于一个行业的发展来讲,归根结底是由人才来决定的。对于一个新生的行业来讲,企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,留住并善用人才,才能在商业竞争中获胜。毛主席也说过,“在战争的诸因素中,武器是重要因素,但决定的因素是人而不是物。”那么新生的RFID行业中大小企业,要从激烈的市场竞争中生存下去,该如何打赢这场无硝烟而持久的“保存壮大”战?又该如何有效把握在竞争中起决定性作用的人才因素?记者怀着这些问题采访了深圳新力量通信技术有限公司总经理伍作文先生。聆听他对RFID人才的理解和定义。
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深圳新力量通信技术有限公司总经理伍作文先生
RFID世界网:您好!非常高兴您能接受RFID世界网的采访,首先请您回首一下在风云变化的2008年新力量所取得的成果?回首一年您感受最深的是什么?
伍总:这里我简单介绍一下2008年新力量通信的发展情况。2008年是新力量通信发展关键的一年,在这一年里,我们克服了很多困难,取得了一些成绩。首先,在产品研发方面,经过研发部门的通力合作,我们推出了多款新产品,并推向了市场。同时根据客户需求不断对原有产品进行改良。目前,根据我们所掌握的情况来看,客户对新力量通信的UHF读写器系列产品的性能及质量都反应非常不错。其次,新力量通信的行业知名度大大提高。作为一个新兴企业,新力量通信成立只有短短两年时间。在这两年时间,特别是2008年,新力量通信越来越被业内外所认可,伴随着市场知名度的提高,当然也有销售业绩的提升,这当然与新力量通信的产品、技术、服务等等密不可分。公司全体同事对于这一点都非常满意,因为这是对我们这个团队辛勤工作的肯定。另外,公司经过两年的发展,各项管理制度及流程已经比较完善了,这不仅大大提高了公司运作效率,对产品质量监控、售后服务的完善也是一个很好的保证。
回顾08年我们走过的路,让我有一个感受就是:不管外部情况如何变化,做好自己的事,不断超越自己是最重要的。不管国内外经济形式如何变幻,不管行业发展进程如何,也不管市场竞争状况如何变化,只要踏踏实实做好自己的事情,就一定会有回报。
RFID世界网:新的一年开始新力量又要扬帆启航了,您认为09年可能会有哪些因素影响新力量通信的发展?
伍总:影响一个企业发展的因素有很多,这里面既有普遍的外部因素和自身的内部因素,也有正面因素和负面的因素。第一,从普遍的外部因素来看,国际金融危机对于中国的中小企业来说,首先会带来信贷规模的紧缩,中小企业取得资金更为困难了;其次,经济萎靡的情况下,各项经济活动减少,制造行业的总体市场份额也会有缩减,技术密集型的高新技术企业情况会好于劳动密集型的加工型企业,但也不可避免会受到影响。最后,人们对经济发展的预期会较以前来说悲观一些,诸多因素会造成总体经济的放缓。当然,利好因素也非常多,首先是国家的扩张性政策,扩大基础设施的建设,减税,放松银根等,这对于我们企业来说都是实实在在的好消息。其次是RFID产业受到了政府的大力支持,国家863计划对超高频(UHF)领域的投入,发改委对RFID产业的重视,这对于各从事RFID行业的发展有很大的推动作用。第二,从自身的内部因素来说,首先,新力量通信有一支精锐的团队,这包括研发、技术、销售、市场、行政、后勤等各个部门,我们这个团队是年轻而朝气蓬勃的队伍,这是我们向前发展的坚实的基础。其次,经过两年的发展,我们有了很好的行业基础,包括行业影响力、产品应用等等。总体来说,展望2009年,危机之中有机会,挑战之下也有机遇,能经得起这场危机的考验,在危机中屹立不倒的企业,必然是能够审时度势,化不利为有利的企业,这在各个行业中来说都是如此。
RFID世界网:新力量的发展离不开诸多员工的努力。请您谈谈对RFID人才的看法。
伍总:根据我在高校从事理论教学,到后来在企业工作,再到现在自己创业的经历来看,我觉得我们没有必要单独提“RFID人才”这样一个概念,所谓行业人才,无非是在通用的人才概念上加上本行业的一些专业技能以及行业经验。首先我们要明白什么是人才。我们每个人都有自己的长处,都有自己适合的岗位,能在自己适合的岗位上作出成绩的便是人才。这样来说,每个人都有成为人才的机会。严格点来讲,一个人,若具有一定的道德素养,较好的专业知识,丰富的的行业经验,较好的思维判断力以及自我情绪调控能力,那么我们可以说这个人是该行业的人才。这里面,有些是先天具有,有些是后天积累。对于我来说,如果一个人有潜力,也就是说,有一定的道德素养以及思维判断和情绪调控力的基础,那么,我相信这个人不论在什么行业都可以作出成绩,当然,我也愿意去培养这个人成为RFID行业的人才。
RFID世界网:目前中国RFID行业人才又处于什么状况?为什么会出现这样的状况呢?
伍总:我们国家并不缺乏人才,2009年将有可能有700万大学生没有工作岗位,你能说我们国家缺乏人才吗?对于RFID行业来说,某种意义上来说也是不缺乏人才的,而需要的是培养人才。一个新兴的行业,必然面临着培养该行业人才的问题。目前我国RFID行业还处于起步阶段,从事RFID行业的人还不多,具有专业的RFID行业知识以及行业经验的人还不多。这种状况的原因很大一部分是因为我国RFID行业还处于成长阶段,还没有形成规模市场,当然也就不会有庞大的人才队伍。这对于任何一个新兴行业来说都是不可避免的。我们国家有丰富的人才基础,目前也有很多高校在进行专门的RFID研究,况且有国家对RFID在研究和应用领域的支持,我相信,随着RFID市场的发展以及行业的发展,会有越来越多的人加入到RFID行业中来,RFID人才队伍也会越来越大。
RFID世界网:我们知道08年新力量通信推出的“射频识别(RFID)大学发展计划”,为我国高等院校、科研院所进行RFID研究提供了全方位的支持。你能介绍一下相关的信息吗?
伍总:好的。我本人是高校教师出身,对于培养人才的观念深为认同。不管是一个国家的发展还是一个行业的发展,人才是其根基。我们推出“射频识别(RFID)大学发展计划”的初衷便是为我们RFID行业人才的培养做一点实事。由于我们前期有着与千年学府——“985”工程重点院校湖南大学的合作取得了一定的经验积累,故在大学计划的实施过程中还是比较顺利的。我们与大学合作的内容包括对学生的RFID毕业设计进行支持,提供相关实验设备,推荐优秀论文到专业核心期刊发表,支持高校建立RFID联合实验室,赞助高校进行RFID设计大赛,与高校共建RFID培训中心,协助高校编写RFID专门教材等。具体到各个高校会有所不同,有些高校已有教师学生进行RFID相关研究并取得成果,有些高校之前没有这样的研究,这可能需要我们的工程师进行更多的培训。
RFID世界网:这种产学研合作教育模式解决学校教育与社会需求脱节的问题,那么是否存在把RFID设立为专业的学科的必要?为什么?
伍总:就目前的情况来看,这倒还不一定有必要。首先,解决学校教育与社会需求脱节问题的关键不在于把RFID设置为专业的学科,而是要把RFID的相关理论教育与我们目前的实际应用情况结合起来。产学研合作的模式,可以使得高校在理论研究领域更有针对性。企业由于直接面向市场,更了解RFID具体有哪些应用,怎么应用,会出现什么问题,问题怎么解决这些比较实际的问题。故采用产学研合作的模式,做RFID相关理论研究的学生老师们在理解了这些问题后,在做理论研究时更有方向性,也更有针对性和现实的实际意义。其次就RFID本身来说,它是一种数据采集的方式,是无线通信的其中一个环节,不能脱离通信行业这个大类,而且就目前的市场应用来说,RFID还没达到产业化的规模,故把RFID独立开来设置一个专业暂时还没有必要。
RFID世界网:除了培养本土RFID科研人才,引进国际人才也是方式,您觉得引进国际人才对加强RFID技术人才队伍建设能发挥出什么样的作用呢?
伍总:目前全球经济文化是朝着多元化和一体化的方向发展,国际人才的交流当然也是很常见的事情。首先我们可以定义一下什么是国际人才,作为国际人才,除了一般意义上人才的定义外,当然要有国际化视野,要有跨文化的认知,要有开阔的眼界和多元的文化包容性。从这个意义上来说,我们已经有了很多国际化人才。中国现在已经是世界政治经济文化不可分割的一部分,中国与世界的交流包括当然也有人才的交流,我们每年有大量的留学生回国,这其实就是自有的国际人才。当然,就RFID行业来说,国外一些国家和地区的发展水平要高过我们国家,不管是实际的应用还是科研水平,引进国际人才当然也是推动RFID技术发展的一种方式。这可以扩宽我们的视野,吸取先进科研及应用的经验,扬长避短,缩短我们自己的摸索时间。但是,我们在引进国际人才的过程中,要注意根据实际情况,注重人才的消化和吸收,不能盲目引进。
RFID世界网:新力量在09年将会有哪些计划?
伍总:07年是新力量通信的创立年,08年是新力量通信的生存年,经过两年的时间,新力量通信不仅生存下来了,而且很好的生存下来了,2009年,将是新力量通信实现突破性发展的一年。在2009年,首先,在产品方面,我们将会不断改进原产品,设计新产品。我们将会对产品进行进一步的细分,采取产品差异化的策略,把产品档次拉开,把产品系列进行进一步的完整,以更好的满足不同客户的需求。其次,在市场方面,我们会加大市场推广的力度,巩固我们的市场地位,树立新力量通信良好的市场形象,打造自己的品牌。另外,在员工队伍建设方面,我们会扩大我们的团队,不断补充新鲜血液,以跟上公司发展的需要。我们有信心,也有实力去迎接2009年的又一次突破性发展!
后记
访问伍总已经是第二次了。不是因为新力量通信目前的影响力有多大。而是他的特别。他的特别在于“谦逊”。我曾经问过伍总是如何看待同行竞争的问题,他的回答就充分体现了这一点。“如果真的要面对你死我活的竞争局面,我们会选择退让一步。新力量没有其他的竞争对手,真正意义上的对手只有自己。战胜自我,完善自我,致力于RFID技术的发展”。
这次采访的主题——新力量“大学计划”,其实在08年就听他提起过。但那时还只是伍总的一个想法。时隔半年多,没想到是伍总已经把想法付之于行动。虽然启动时间还不久的“大学计划”成效尚不显现,但这项计划如果成功,我们相信会对RFID行业产生深远的影响。对于新力量本身而言,“大学计划”既得利益并不显现,培养出的人才更多的是流向了行业中其他企业。所以以非龙头老大的企业来完成这样一项使命。看来似乎不是明智之举。作为一个商人,他是不合格的,他不能将自身的利益最大化。但他确实是一个让人难以忘记的人,因为他为善自赏,常怀济世利人之心。